Osuustoiminta-lehden analyytikkotiimi laati yritysanalyysit keskeisist\u00e4 osuustoimintayrityksist\u00e4.<\/p>\n
OP-ryhm\u00e4 ja Mets\u00e4 Group pysyiv\u00e4t palkintokorokkeella menestyvimpien OT-yritysten kisassa toista vuotta per\u00e4kk\u00e4in, selvi\u00e4\u00e4 Osuustoiminnan Vuosikirjan 2015 analyyseist\u00e4.<\/p>\n
\u201dSit\u00e4 vastoin Valio joutui luovuttamaan podiumpaikkansa. Ei Annikka Hurme<\/strong> joukkoineen voinut mit\u00e4\u00e4n sille, ett\u00e4 Ven\u00e4j\u00e4 sulki rajansa suomalaisilta maitotuotteilta.<\/p>\n OP tahkosi ongelmallisessa markkinaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 huikean nettotuloksen 607 miljoonaa. Mets\u00e4 Groupin vastaava 220 miljoonaa euroa nousi hyv\u00e4lle 4 prosentin tasolle\u201d, kirjoittaa ekonomi Jorma Savolainen <\/strong>OT-lehden analyytikkotiimist\u00e4.<\/p>\n Valion tilalle k\u00e4rkikolmikkoon nousee Pohjois-Karjalan Osuuskauppa. Kun alueosuuskauppojen liikevaihto vuonna 2014 polki paikallaan ja kannattavuuden alam\u00e4ki jatkui nelj\u00e4tt\u00e4 vuotta per\u00e4kk\u00e4in, niin PKO ui vastavirtaan.<\/p>\n \u201dLiikevaihto kasvoi 3 prosenttia, alueosuuskauppojen vaatimaton voitollisuus (nettotulos-% 1,6) ylittyi 2,5-kertaisesti ja omavaraisuusaste 77 prosenttia kertoo, ett\u00e4 pitoja ei ole rahoitettu lainavaroin\u201d, toteaa Savolainen.<\/p>\n Kokonaisuudessaan osuustoiminnan vuosi 2014 meni ymp\u00e4rist\u00f6n ongelmallisuus huomioiden tyydytt\u00e4v\u00e4sti. 39 suurimman ot-yrityksen nettotulos nousi 3,2 prosentin tasolle liikevaihdosta. Yrityksist\u00e4 vain viisi teki tappiollisen nettotuloksen.<\/p>\n <\/p>\n Alkuvuosi 2014 oli ollut yksi historian parhaita maailmanmarkkinoiden hyv\u00e4n kysynn\u00e4n ansiosta. Loppuvuosi muutti kuitenkin kaiken, kun Ven\u00e4j\u00e4 asetti vastapakotteet EU:n Ukrainan kriisin takia asettamille pakotteille.<\/p>\n Valion vienti Ven\u00e4j\u00e4lle on ollut noin 250 miljoonaa euroa vuosittain eli noin puolet Suomen maitotuotteiden viennist\u00e4.<\/p>\n \u201dTilanne jatkuu my\u00f6s hankalana, sill\u00e4 Ven\u00e4j\u00e4 p\u00e4\u00e4tti kes\u00e4ll\u00e4 2015 jatkaa vastapakotteitaan vuodella. Vaikka Ven\u00e4j\u00e4 palaisikin markkinoille jossakin vaiheessa, se ei palaa ainakaan heti yht\u00e4 ostovoimaisena ostajana. T\u00e4m\u00e4 lis\u00e4\u00e4 tarvetta hakea uusia markkinoita\u201d, toteaa vt. toimitusjohtaja Perttu Pyykk\u00f6nen<\/strong> PTT:st\u00e4 analyysiss\u00e4\u00e4n.<\/p>\n Valion tulos j\u00e4i yli 30 miljoonaa euroa tappiolliseksi, kun taas esimerkiksi Arla Suomen tulos kohosi selv\u00e4sti edellisvuodesta ollen noin 12 miljoonaa. Muista jalostusmeijereist\u00e4 Maitokolmio, Satamaito ja Maitomaa kasvattivat selv\u00e4sti liikevaihtoaan ja my\u00f6s tulostaan.<\/p>\n Kuusamon Osuusmeijerin (Kuusamon Juusto Oy) vaikeudet jatkuivat. Osuuskunnan rahoitusongelmat ratkaistiin kes\u00e4ll\u00e4 2015 siten, ett\u00e4 osakeannin j\u00e4lkeen Kuusamon Juusto Oy:n suurimmaksi omistajaksi nousi Maitomaa. Kuusamon Osuusmeijerin osuus putosi murto-osaan aiemmasta. My\u00f6s Satamaito tuli mukaan sijoittajaksi n\u00e4iden kolmen osuuskunnan kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 2015 yhteisesti perustaman Maitovarma Oy:n kautta. Mukaan tuli merkitt\u00e4v\u00e4ll\u00e4 omistusosuudella my\u00f6s p\u00e4\u00e4omasijoittajia.<\/p>\n \u201dKolmen osuuskunnan yhteisty\u00f6n taustalla on paitsi Kuusamon Juusto Oy:n rahoitusongelmat, my\u00f6s juustonvalmistuksen tarjoamat mahdollisuudet raakamaidon tasaamiseen yritysten v\u00e4lill\u00e4.\u201d<\/p>\n \u201dToistaiseksi Maitovarman rooli liittyy p\u00e4\u00e4omahuollon lis\u00e4ksi juuri maidonhankintaan, mutta ainakin periaatteessa Maitovarma Oy mahdollistaisi jopa niinkin pitk\u00e4lle menev\u00e4n toimintamallin kuin Valiolla ja Arlalla on yhteisty\u00f6meijereidens\u00e4 kanssa\u201d, toteaa Pyykk\u00f6nen.<\/p>\n Valiolaisten osuuskuntien haasteellinen tilanne sek\u00e4 kannattavuuspaineet ovat saaneet monet maidontuottajat miettim\u00e4\u00e4n my\u00f6s osuuskunnan vaihtoa.<\/p>\n \u201dTuottajaosuuskuntien perinteiset alueelliset rajat eiv\u00e4t en\u00e4\u00e4 ole este osuuskunnan vaihdolle. Hankintalogistiikka on tehostunut, ja esimerkiksi Arlalla on kuljetusreitit rakennettu siten, ett\u00e4 se pystyy ostamaan maitoa hyvin laajalta alueelta Suomea.\u201d<\/p>\n Tuorein esimerkki on kes\u00e4lt\u00e4 2015 noin kymmenen \u00c5CAn tuottajan siirtyminen Arlan leipiin. Pyykk\u00f6sen mukaan pahimmassa tapauksessa \u00c5CA:n tilanne rupeaa muistuttamaan Kuusamon tilannetta. My\u00f6s Kaslink, Juustoportti ja Maitomaa ovat panostaneet omaan maidonhankintaan.<\/p>\n <\/p>\n Lihataloista HKScanin liikevaihto jatkoi laskusuunnassa ollen 1989 miljoonaa euroa, eli liki 6 prosenttia pienempi kuin vuonna 2013. Liikevaihtoa vetiv\u00e4t alas heikentynyt kysynt\u00e4 sek\u00e4 Ven\u00e4j\u00e4n asettama tuontikielto EU-maista tulevalle sianlihalle. Sen seurauksena sianlihasta oli maailmalla runsaasti tarjontaa.<\/p>\n Pitk\u00e4n aikav\u00e4lin tavoite (4 % liikevaihdosta) l\u00e4hestyi merkitt\u00e4v\u00e4sti.<\/p>\n Suomessa HKScan onnistui heikosta kokonaiskysynn\u00e4st\u00e4 huolimatta voittamaan hieman takaisin markkinaosuuttaan br\u00e4ndituotteissa ja kokonaismarkkinassa.<\/p>\n Atrian liikevaihto jatkoi kasvuaan 1426 miljoonaan euroon. Kasvuvauhti kuitenkin hidastui ja oli en\u00e4\u00e4 reilu prosentti. Atrian liikevaihdon kasvu tuli Suomesta.<\/p>\n \u201dSuurin syy liikevaihdon kasvuun oli Saarioisten lihaliiketoiminnan osto helmikuussa. My\u00f6s siipikarjanrehutehtaan k\u00e4ynnist\u00e4minen kasvatti liikevaihtoa Suomessa\u201d, kirjoittaa tutkija\u00a0Tapani Yrj\u00f6l\u00e4<\/strong> PTT:st\u00e4.<\/p>\n Baltiassa liikevaihto kasvoi liki 5 prosenttia. Kasvua tuli l\u00e4hinn\u00e4 markkinaosuuksien kasvamisen kautta. Ven\u00e4j\u00e4n asettama tuontikielto toi paineita my\u00f6s Atrian Baltian toiminnoille.<\/p>\n Atria Skandinavian liikevaihto supistui l\u00e4hes 6 prosenttia.<\/p>\n Ven\u00e4j\u00e4ll\u00e4 Atrian eurom\u00e4\u00e4r\u00e4inen liikevaihto pienentyi liki viidenneksen, eli noin 19 prosenttia. Ruplissa liikevaihto pysyi edellisen vuoden tasolla.<\/p>\n \u201dLiikevaihdon laskua vauhditti alkutuotannosta luopuminen sek\u00e4 kannattamattomien tuoteryhmien karsiminen tuotevalikoimasta.\u201d<\/p>\n Atrian tulostavoite on, ett\u00e4 liikevoitto on 5 prosenttia liikevaihdosta. Viime vuonna tavoite tuli selv\u00e4sti l\u00e4hemm\u00e4n, sill\u00e4 se oli 2,8 prosenttia.<\/p>\n Molempien isojen lihatalojen vakavaraisuus nousi viime vuonna. Atrian omavaraisuusaste kohentui 44 prosenttiin, eli pysyi hyv\u00e4n\u00e4 ja tavoitetason (40 %) yl\u00e4puolella. HKScanin omavaraisuusaste nousi 35 prosentista yli 51 prosenttiin. My\u00f6s HKScanin tavoitteena on yli 40 prosentin omavaraisuusaste. Tavoite siis ylittyi reippaasti ja omavaraisuusaste on varsin hyv\u00e4ll\u00e4 tasolla.<\/p>\n <\/p>\n Kotimainen vihannestuotanto on kasvanut kulutuksen my\u00f6t\u00e4 kautta linjan sek\u00e4 avomaan ett\u00e4 kasvihuonetuotannossa.<\/p>\n Tomaatin sek\u00e4 kulutus ett\u00e4 tuotanto kasvoivat vuonna 2014 noin nelj\u00e4 prosenttia.<\/p>\n My\u00f6s kurkuntuotantoon on investoitu paljon. Niinp\u00e4 kotimainen tarjonta on kasvanut ja my\u00f6s se aiheuttaa hintapaineita. Kes\u00e4n 2015 kurkun tuottajahinnan romahdus on t\u00e4st\u00e4 hyv\u00e4 esimerkki.<\/p>\n N\u00e4rpi\u00f6n Vihannes onnistui kasvattamaan liikevaihtoaan noin 4 prosenttia. P\u00e4\u00e4osa t\u00e4st\u00e4 johtui kuitenkin paremmasta hintatasosta eik\u00e4 volyymin muutoksesta. N\u00e4rpi\u00f6ss\u00e4 on kuitenkin jatkettu voimakkaita investointeja ja kapasiteetti riitt\u00e4\u00e4 selv\u00e4sti suurempaan tuotantoon. Osuuskunta hakeekin koko ajan uusia tuottajia.<\/p>\n \u00c5lands Tr\u00e4dg\u00e5rdshallin (\u00c5TH) ja Vihannes-Laitila Oy:n toiminta jatkui suunnilleen entisen laajuisena.<\/p>\n Sek\u00e4 \u00c5TH ett\u00e4 Vihannes-Laitila ovat investoineet merkitt\u00e4v\u00e4sti parin viime vuoden ajan. P\u00e4\u00e4osa investoinneista on kaikissa yrityksiss\u00e4 keskitetty pakkaamolaitteisiin, joilla tavoitellaan lis\u00e4\u00e4 laatua ja houkuttelevuutta kuluttajien silmiss\u00e4.<\/p>\n <\/p>\n Kananmuna-ala on kokenut viime vuosina rankkoja rakennemuutoksia. Muutosten aika ei viel\u00e4k\u00e4\u00e4n ole ohi, sill\u00e4 tuottajahinnat laahaavat j\u00e4lleen ja my\u00f6s munamarkkinat ovat kansainv\u00e4listym\u00e4ss\u00e4 tanskalaisten astuttua suomalaiseen maatalouskauppaan mukaan.<\/p>\n Munakunta p\u00e4\u00e4tyi viime vuonna ratkaisuun, jossa siit\u00e4 tulee omistajaosuuskunta. Liiketoiminta siirrettiin varoineen ja velkoineen uudelle yhti\u00f6lle Muna Foods Oy:lle. T\u00e4m\u00e4n j\u00e4lkeen Munakunta myi puolet osakkeista Dava Foods A\/S:lle, joka kuuluu noin 12 000 tanskalaisen viljelij\u00e4n omistamaan Danish Agro osuustoimintayritykseen.<\/p>\n Fuusio loi pohjoismaiden suurimman munatuotantoyrityksen, jonka yhteisliikevaihto nousee 175 miljoonaan euroon.<\/p>\n Munakunta ei ollut ainoa pakkaamo joka tarkisti omistussuhteitaan. My\u00f6s Munax myi nelj\u00e4nneksen osakkeistaan tanskalaiselle Dan\u00e6g-konsernille. Kahden tanskalaisen tulo suomalaiseen munabisnekseen on n\u00e4kynyt my\u00f6s ulkomaankaupassa, sill\u00e4 vienti Tanskaan on tuplaantunut vuoden ensimm\u00e4isell\u00e4 puoliskolla.<\/p>\n Yrityskaupat eiv\u00e4t v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 my\u00f6sk\u00e4\u00e4n lopu t\u00e4h\u00e4n, sill\u00e4 my\u00f6s Baltiassa on potentiaalia ja yrityksi\u00e4 jotka kenties olisivat ostettavissa. N\u00e4ht\u00e4v\u00e4ksi j\u00e4\u00e4 kuka j\u00e4teist\u00e4 tekee seuraavaan liikkeen ja mihin suuntaan.<\/p>\n Lis\u00e4tietoja:<\/p>\n Riku-Matti Akkanen, toimitusp\u00e4\u00e4llikk\u00f6 (09) 4767 5500 riku-matti.akkanen@pellervo.fi<\/a><\/p>\n Lue lis\u00e4\u00e4 Osuustoiminta-lehdest\u00e4!<\/p>\n Lataa linkist\u00e4 taulukot:<\/p>\nMaitomarkkinoilla raju muutos<\/h3>\n
Lihataloilla valoa tunnelin p\u00e4\u00e4ss\u00e4<\/h3>\n
Vihannesten kulutus kasvaa edelleen<\/h3>\n
Kananmuna-alalla muutokset jatkuvat<\/h3>\n
\n
\nhttp:\/\/otlehti.pellervo.fi\/vuosikirja\/osuustoimintayritykset2014\/<\/a><\/span><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n
\nhttp:\/\/otlehti.pellervo.fi\/vuosikirja\/pankit-ja-kaupat2014\/<\/a><\/span><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n
\nhttp:\/\/otlehti.pellervo.fi\/vuosikirja\/pienosuuskunnat2014\/<\/a><\/span><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n