{"id":893345,"date":"2022-05-31T10:13:09","date_gmt":"2022-05-31T07:13:09","guid":{"rendered":"https:\/\/pellervo.fi\/?p=893345"},"modified":"2022-05-31T10:21:12","modified_gmt":"2022-05-31T07:21:12","slug":"yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pellervo.fi\/en\/vastuullisuus\/2022\/05\/31\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\/","title":{"rendered":"Yhteis\u00f6exit – Mit\u00e4 jos perustajat myisiv\u00e4t alustansa k\u00e4ytt\u00e4jille?"},"content":{"rendered":"\n

Vuonna 1925 Gottlieb Duttweiler niminen liikemies tutki Zurichin tilastokeskuksen avustuksella ruoan hintoja ja huomasi ett\u00e4 Sveitsiss\u00e4 ruoka oli kalliimpaa kuin miss\u00e4\u00e4n muussa Euroopan maassa. Korjatakseen tilanteen h\u00e4n p\u00e4\u00e4tyi suoraviivaiseen ratkaisuun perustamalla Migros nimisen yrityksen joka osti ruokaa tukkukauppahinnoilla ja myi sit\u00e4 eteenp\u00e4in kuluttajille mahdollisimman pienell\u00e4 katteella tarkoitusta varten rakennetuista myyntirekoista.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Kilpailijat yrittiv\u00e4t est\u00e4\u00e4 Migrosin menestyst\u00e4, mm. painostamalla ruoantuottajia lopettamaan toimitussopimuksia ja pahoinpitelem\u00e4ll\u00e4 myyntirekkojen kuskeja. T\u00e4st\u00e4 huolimatta (tai ehk\u00e4 osin t\u00e4m\u00e4n takia) Migros kasvoi nopeasti ja Duttweilerist\u00e4 muodostui kansansankari. T\u00e4m\u00e4 ilmeni esimerkiksi vuoden 1935 vaaleissa, jota varten h\u00e4n oli perustanut oman puolueensa ja sai niin suuren henkil\u00f6kohtaisen \u00e4\u00e4nisaaliin ett\u00e4 maassa s\u00e4\u00e4dettiin laki joka esti jatkossa samanaikaisen ehdokkuuden monessa eri vaalipiiriss\u00e4.<\/p>\n

Kuusi vuotta vaalien j\u00e4lkeen jo valmiiksi ainutlaatuisen uran rakentanut Duttweiler teki hyvin poikkeuksellisen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksen: h\u00e4n p\u00e4\u00e4tti myyd\u00e4 Migrosin asiakkaille muuttamalla sen kuluttajaosuuskunnaksi. P\u00e4\u00e4t\u00f6s oli poikkeuksellinen toisaalta siksi ett\u00e4 omistusmuodon muuttaminen t\u00e4ll\u00e4 tavoin oli ennenkuulumatonta, toisaalta taas siksi ett\u00e4 se osoittautui harvinaisen valtavaksi menestystarinaksi. Migrosista on nimitt\u00e4in sittemmin kasvanut Sveitsin suurin yksityinen ty\u00f6llist\u00e4j\u00e4 ja aikuiskoulutuksen j\u00e4rjest\u00e4j\u00e4. Osuuskunta hallinnoi mm. sek\u00e4 maan suurinta ruokakauppa- ja kuntosaliketjua.\u00a0<\/p>\n

Migrosin tarina on poikkeuksellinen mutta ei t\u00e4ysin ainutlaatuinen. Esimerkiksi maailman toisiksi suurimman varainhoitoyhti\u00f6 Vanguardin tarina sai alkunsa kun perustaja Jack Bogle muutti johtamansa sijoitusyhti\u00f6n asiakkaiden omistamaksi keskin\u00e4iseksi yhti\u00f6ksi. Pian muutoksen j\u00e4lkeen yhti\u00f6 mullisti rahoitusalan tuomalla markkinoilla maailman ensimm\u00e4iset indeksirahastot, joista on sittemmin muodostunut suosituin tapa sijoittaa p\u00f6rssiyhti\u00f6ihin. Vanguardin hallinnoiman omaisuuden arvo on ylitt\u00e4nyt 7 biljoonaan dollarin rajapyykin ja se on yksi suurimmista omistajista k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 kaikissa maailman p\u00f6rssiyhti\u00f6iss\u00e4. Se on my\u00f6s toimialansa ainoa merkitt\u00e4v\u00e4 keskin\u00e4inen yhti\u00f6.<\/p>\n

Kolmas exit v\u00e4yl\u00e4<\/b><\/h3>\n

Vanguard ja Migros tuskin j\u00e4\u00e4v\u00e4t historiaan kahtena viimeisen\u00e4 esimerkkin\u00e4 yrityksist\u00e4 joiden valtava menestys on tapahtunut asiakasomisteiseksi muuttumisen my\u00f6t\u00e4. Voikin olla ett\u00e4 ilmi\u00f6 yleistyy.\u00a0 Ajatuksen ymp\u00e4rille onkin muodostunut muutama vuosi sitten k\u00e4ynnistynyt \u201cyhteis\u00f6exit\u201d (exit to community) liike joka pyrkii tekem\u00e4\u00e4n t\u00e4m\u00e4nkaltaisista omistajanvaihdoksista suositumpia, etenkin teknologiayhti\u00f6iden perustajien parissa.\u00a0<\/p>\n

Perinteisesti teknologiayhti\u00f6iden kehitys noudattaa kaavaa jossa alkuvaiheen j\u00e4lkeen perustajat tekev\u00e4t ns. \u201cexitin\u201d joko myym\u00e4ll\u00e4 yrityksen isommalle toimijalle (usein teknologiaj\u00e4tille joka pyrkii kukistamaan kilpailijan ostamalla sen) tai listautumalla p\u00f6rssiin. Yhteis\u00f6exit voisi tarjota kolmannen vaihtoehdon jossa yhti\u00f6 myyd\u00e4\u00e4n sen k\u00e4ytt\u00e4jille: esimerkiksi nettikauppa muutetaan asiakkaiden omistamaksi, ty\u00f6nv\u00e4litysalusta ty\u00f6ntekij\u00f6iden omistamaksi, verkkojulkaisu tilaajien tai\/ja kirjoittajien omistamaksi, jne.\u00a0<\/p>\n

T\u00e4m\u00e4 voisi olla sopiva ratkaisu perustajille jotka ovat kiintyneet luomaansa k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4yhteis\u00f6\u00f6n ja huolestuneet siit\u00e4 miten yhteis\u00f6\u00e4 aiotaan kohdella jos omistajuus siirret\u00e4\u00e4n omistajille joiden ainoa tavoite on puristaa siit\u00e4 mahdollisimman paljon taloudellista hy\u00f6ty\u00e4 itselleen. Ei olekaan harvinaista ett\u00e4 teknologiayhti\u00f6n perustajat kokevat ett\u00e4 uudet omistajat ovat pett\u00e4neet mission joka alunperin inspiroi perustajia aloittamaan yrityksen.<\/p>\n

K\u00e4ytt\u00e4j\u00e4omisteisuus voi luoda yhteis\u00f6llisyytt\u00e4 ja mahdollistaa luovuutta<\/b><\/h3>\n

N\u00e4in tapahtui esimerkiksi Paul Allenille (ei tule sekoittaa samannimiseen Microsoftin entiseen toimitusjohtajaan), maailman suosituimman sukututkimussivuston Ancestry.comin perustajalle. H\u00e4n myi sivuston v\u00e4hitellen isoille sijoitusyhti\u00f6ille joiden moniin p\u00e4\u00e4t\u00f6ksiin Allen on sittemmin pettynyt. Uudet omistajat esimerkiksi lakkauttivat sivuston sosiaalisen median alustan MyFamily.comin, jonka avulla miljoonat k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4t olivat jakaneet perhemuistojaan ja muuta tietoa sukulaistensa kanssa yli vuosikymmenen ajan. Yhteis\u00f6n tunnearvo k\u00e4ytt\u00e4jille oli usein mittaamaton, mutta sen taloudellinen hy\u00f6ty osakkeenomistajille oli mit\u00e4t\u00f6n. T\u00e4m\u00e4nkaltaiset ratkaisut ovat saaneet Allenin kyseenalaistamaan monia talousj\u00e4rjestelm\u00e4n vallitsevia k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4: h\u00e4n on mm. kutsunut osakeyhti\u00f6it\u00e4 \u201ceniten eriarvoisuutta nykyaikana kasvattaneeksi keksinn\u00f6ksi\u201d sek\u00e4 ryhtynyt puoltamaan vaihtoehtoisia omistusmuotoja. H\u00e4n nime\u00e4\u00e4 yhdeksi lupaavaksi vaihtoehtoiseksi malliksi Iso-Britannian John Lewis kauppaketjun omaper\u00e4isen omistusmuodon,\u00a0 joka syntyi kun yhti\u00f6n perustajan poika siirsi ketjun enemmist\u00f6 omistuksen s\u00e4\u00e4ti\u00f6lle joka on sen 80,000 ty\u00f6ntekij\u00e4n demokraattisessa hallinnassa.<\/p>\n

K\u00e4ytt\u00e4j\u00e4omistajuus voisi olla suoraviivainen ratkaisu keskeiseen ongelmaan digitaalisessa taloudessa: k\u00e4ytt\u00e4jien ja omistajien v\u00e4lisiin intressi ristiriitoihin. Se voisi samalla mahdollistaa suuremman luovuuden kun alusta kehitt\u00e4\u00e4 uusia ominaisuuksia, sill\u00e4 uusien innovaatioiden ei tarvitse rajoittua vain niihin jotka maksimoivat osakkeenomistajien voitot. Kuvitellaan esimerkiksi ett\u00e4 Facebook kehitt\u00e4isi uuden ominaisuuden joka auttaisi k\u00e4ytt\u00e4ji\u00e4 organisoimaan urheilutapahtumia. Mik\u00e4li ominaisuus saisi ihmiset viett\u00e4m\u00e4\u00e4n enemm\u00e4n aikaa urheilun parissa ja v\u00e4hemm\u00e4n Facebookin \u00e4\u00e4rell\u00e4, se voisi olla k\u00e4ytt\u00e4jien intressien mukaista mutta vastoin osakkeenomistajien intressej\u00e4, sill\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4jille ei voitaisi n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 yht\u00e4 paljon mainoksia. Mik\u00e4li Facebook olisi k\u00e4ytt\u00e4jien omistama ja hallinnoima, se purkaisi t\u00e4m\u00e4nkaltaiset intressiristiriidat ja mahdollistaisi t\u00e4m\u00e4nkaltaisten ominaisuuksien kehitt\u00e4misen. K\u00e4ytt\u00e4jien omistamat ja hallinnoivat alustat saattavat kuulostaa radikaalilta ajatukselta mutta ne eiv\u00e4t ole vain ajatusleikki joka k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 rajoittuisi pieniin kokeiluihin: esimerkiksi Wikipedian omistaa voittoa tavoittelematon s\u00e4\u00e4ti\u00f6 jonka hallituspaikoista suurin osa on k\u00e4ytt\u00e4jien keskuudestaan demokraattisesti \u00e4\u00e4nest\u00e4mi\u00e4. Saksassa maan kolmanneksi suurin IT-alan yritys on 40,000 kirjanpit\u00e4j\u00e4n ja juristin omistama Datev osuuskunta jonka ohjelmistoja k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n kuukausittain hoitamaan yli kymmenen miljoonan henkil\u00f6n palkanlaskua.<\/p>\n

Yhteis\u00f6exit voi auttaa osuuskuntien syntymist\u00e4 uusille toimialoille<\/b><\/h3>\n

Sen lis\u00e4ksi ett\u00e4 yhteis\u00f6exit voisi olla ratkaisu moniin teknologiayhti\u00f6iden ongelmiin jotka kumpuavat niiden perinteisesti osakeyhti\u00f6muotoisesta omistusmallista, se voisi my\u00f6s ratkaista haasteita jotka liittyv\u00e4t osuuskuntamuotoisten yhti\u00f6iden perustamiseen toimialoille joilla ne ovat perinteisesti olleet harvinaisia. Osuuskuntien voi olla vaikeampi tarjota yht\u00e4 hyvi\u00e4 kannustimia perustajille kuin osakeyhti\u00f6iden. Koska voitot jaetaan sen mukaan paljonko j\u00e4senet ovat kuluttaneet tai tuottaneet osuuskunnan tuotteita tai palveluja ja \u00e4\u00e4nivalta jaetaan tasaisesti kaikkien j\u00e4senien kesken, voi olla vaikea palkita perustajia heid\u00e4n alkuvaiheen riskinoton, ideoinnin ja vaivann\u00e4\u00f6n perusteella. On toki erilaisia (usein liian v\u00e4h\u00e4n hy\u00f6dynnettyj\u00e4) keinoja joilla n\u00e4ihin haasteisiin voidaan vastata: perustajille voidaan esimerkiksi antaa lis\u00e4osuuksia.\u00a0<\/p>\n

Yhteis\u00f6exit on yksi ratkaisuvaihtoehto: alkuvaiheessa yhti\u00f6 on perustajien omistuksessa ja ohjauksessa luodakseen k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4yhteis\u00f6n joka on tarpeeksi elinvoimainen jotta se voi ostaa yhti\u00f6n hinnalla jonka molemmat osapuolet kokevat reiluksi korvaukseksi perustajille heid\u00e4n riskinotostaan ja vaivann\u00e4\u00f6st\u00e4\u00e4n. On monia tapoja joilla t\u00e4m\u00e4nkaltainen omistajanvaihdos voidaan j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 Suomen nykyisen lains\u00e4\u00e4d\u00e4nn\u00f6n puitteissa: esimerkiksi maamme 11. suurin yritys Ilmarinen muuttui vuonna 1998 osakeyhti\u00f6st\u00e4 asiakkaiden omistamaksi keskin\u00e4iseksi yhti\u00f6ksi ja on lukuisia pienempi\u00e4 esimerkkej\u00e4 yrityksist\u00e4 jotka ovat ty\u00f6ntekij\u00f6iden ovat ostaneet esimerkiksi perustajan el\u00e4k\u00f6ityess\u00e4. Viimeisin\u00e4 vuosina yh\u00e4 useampi yritys on my\u00f6s ker\u00e4nnyt p\u00e4\u00e4omaa joukkorahoituskampanjoilla, jotka voivat olla sopiva keino yhteis\u00f6exitille.<\/p>\n

Suomesta k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4omisteisen digitaalisen talouden suurvalta<\/b><\/h3>\n

Yhteis\u00f6exit on kuitenkin toistaiseksi l\u00e4hes tuntematon k\u00e4site sen ymp\u00e4rille muodostuneen pienen marginaaliliikkeen ulkopuolella. On toistaiseksi ep\u00e4selv\u00e4\u00e4 mill\u00e4 tavoin yhteis\u00f6exit voitaisiin toteuttaa maamme nykyisen lains\u00e4\u00e4d\u00e4nn\u00f6n puitteissa, ja miten lains\u00e4\u00e4d\u00e4nt\u00f6\u00e4 voitaisiin muuttaa helpottamaan t\u00e4m\u00e4n tyyppisi\u00e4 omistajanvaihdoksia. Voisikin olla rakentavaa tuoda yhteen esimerkiksi teknologiateollisuuden ja osuuskuntaliikkeen toimijoita pohtimaan keinoja jolla teknologiayhti\u00f6iden perustajien ty\u00f6kalupakkia voitaisiin laajentaa tarjoamalla heille yhteis\u00f6exiti\u00e4 yhten\u00e4 vaihtoehtona.\u00a0<\/p>\n

Suomi voisi olla erityisen otollinen maaper\u00e4 yhteis\u00f6exiteille. Olemme monilla mittareilla sek\u00e4 maailman osuustoiminnallisin talous ja useissa vertailussa IT osaamisemme on huipputasoa: suomalaiset start-upit esimerkiksi ker\u00e4siv\u00e4t eniten p\u00e4\u00e4omasijoituksia asukasta kohti Euroopassa. Suomesta voisikin muodostua k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4omisteisen digitaalisen talouden suurvalta. Voisimme olla johtavassa roolissa edesauttamassa digitaalisen talouden murrosta jossa k\u00e4ytt\u00e4ji\u00e4 ei kohdeltaisi hy\u00f6dykkein\u00e4 joista pyrit\u00e4\u00e4n puristamaan mahdollisimman paljon arvoa kasvottomille omistajille vaan toimijoina joille kuuluu p\u00e4\u00e4t\u00f6svaltaa ja omistusta heid\u00e4n avullaan tapahtuvassa arvonluonnissa.<\/p>\n

Leo Sammallahti
<\/strong>Kirjoittaja on osuuskuntaorganisoija, joka on t\u00f6iss\u00e4 teknologia-alan ty\u00f6osuuskunnassa ja ollut mukana perustamassa muutamia alustaosuuskuntia.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Maailmalla on esimerkkej\u00e4 yrityksist\u00e4, joiden valtava menestys on tapahtunut asiakasomisteiseksi muuttumisen my\u00f6t\u00e4. Voi olla ett\u00e4 ilmi\u00f6 yleistyy. Ajatuksen ymp\u00e4rille onkin muodostunut muutama vuosi sitten k\u00e4ynnistynyt \u201cyhteis\u00f6exit\u201d (exit to community) liike joka pyrkii tekem\u00e4\u00e4n t\u00e4m\u00e4nkaltaisista omistajanvaihdoksista suositumpia, etenkin teknologiayhti\u00f6iden perustajien parissa. Sen lis\u00e4ksi ett\u00e4 yhteis\u00f6exit voisi olla ratkaisu moniin teknologiayhti\u00f6iden ongelmiin, jotka kumpuavat niiden perinteisesti osakeyhti\u00f6muotoisesta omistusmallista, se voisi my\u00f6s ratkaista haasteita, jotka liittyv\u00e4t osuuskuntamuotoisten yhti\u00f6iden perustamiseen toimialoille, joilla ne ovat perinteisesti olleet harvinaisia.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":893349,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"_FSMCFIC_featured_image_caption":"","_FSMCFIC_featured_image_nocaption":"","_FSMCFIC_featured_image_hide":"","footnotes":""},"categories":[344,21,224],"tags":[],"class_list":["post-893345","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kestava-talous","category-nakokulma","category-vastuullisuus"],"yoast_head":"\nYhteis\u00f6exit - Mit\u00e4 jos perustajat myisiv\u00e4t alustansa k\u00e4ytt\u00e4jille? - Pellervo<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/pellervo.fi\/vastuullisuus\/2022\/05\/31\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Yhteis\u00f6exit - Mit\u00e4 jos perustajat myisiv\u00e4t alustansa k\u00e4ytt\u00e4jille? - Pellervo\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Maailmalla on esimerkkej\u00e4 yrityksist\u00e4, joiden valtava menestys on tapahtunut asiakasomisteiseksi muuttumisen my\u00f6t\u00e4. Voi olla ett\u00e4 ilmi\u00f6 yleistyy. Ajatuksen ymp\u00e4rille onkin muodostunut muutama vuosi sitten k\u00e4ynnistynyt \u201cyhteis\u00f6exit\u201d (exit to community) liike joka pyrkii tekem\u00e4\u00e4n t\u00e4m\u00e4nkaltaisista omistajanvaihdoksista suositumpia, etenkin teknologiayhti\u00f6iden perustajien parissa. Sen lis\u00e4ksi ett\u00e4 yhteis\u00f6exit voisi olla ratkaisu moniin teknologiayhti\u00f6iden ongelmiin, jotka kumpuavat niiden perinteisesti osakeyhti\u00f6muotoisesta omistusmallista, se voisi my\u00f6s ratkaista haasteita, jotka liittyv\u00e4t osuuskuntamuotoisten yhti\u00f6iden perustamiseen toimialoille, joilla ne ovat perinteisesti olleet harvinaisia.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/pellervo.fi\/vastuullisuus\/2022\/05\/31\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Pellervo\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-05-31T07:13:09+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-05-31T07:21:12+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/pellervo.fi\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/sammallahti-kestava-talous.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"800\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Hanna Muukka\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@PellervoFi\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@PellervoFi\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Hanna Muukka\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/vastuullisuus\\\/2022\\\/05\\\/31\\\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/vastuullisuus\\\/2022\\\/05\\\/31\\\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Hanna Muukka\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f001b7c670bab10e5236b09672d9e6a3\"},\"headline\":\"Yhteis\u00f6exit – Mit\u00e4 jos perustajat myisiv\u00e4t alustansa k\u00e4ytt\u00e4jille?\",\"datePublished\":\"2022-05-31T07:13:09+00:00\",\"dateModified\":\"2022-05-31T07:21:12+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/vastuullisuus\\\/2022\\\/05\\\/31\\\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\\\/\"},\"wordCount\":1269,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/vastuullisuus\\\/2022\\\/05\\\/31\\\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/05\\\/sammallahti-kestava-talous.jpg\",\"articleSection\":[\"Kest\u00e4v\u00e4 talous\",\"N\u00e4k\u00f6kulma\",\"Vastuullisuus\"],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/vastuullisuus\\\/2022\\\/05\\\/31\\\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/vastuullisuus\\\/2022\\\/05\\\/31\\\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\\\/\",\"name\":\"Yhteis\u00f6exit - Mit\u00e4 jos perustajat myisiv\u00e4t alustansa k\u00e4ytt\u00e4jille? - Pellervo\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/vastuullisuus\\\/2022\\\/05\\\/31\\\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/vastuullisuus\\\/2022\\\/05\\\/31\\\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/05\\\/sammallahti-kestava-talous.jpg\",\"datePublished\":\"2022-05-31T07:13:09+00:00\",\"dateModified\":\"2022-05-31T07:21:12+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/vastuullisuus\\\/2022\\\/05\\\/31\\\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/vastuullisuus\\\/2022\\\/05\\\/31\\\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/vastuullisuus\\\/2022\\\/05\\\/31\\\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/05\\\/sammallahti-kestava-talous.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/05\\\/sammallahti-kestava-talous.jpg\",\"width\":1200,\"height\":800},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/vastuullisuus\\\/2022\\\/05\\\/31\\\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Koti\",\"item\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/en\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Yhteis\u00f6exit – Mit\u00e4 jos perustajat myisiv\u00e4t alustansa k\u00e4ytt\u00e4jille?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/\",\"name\":\"Pellervo\",\"description\":\"Osuuskuntien keskusj\u00e4rjest\u00f6\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/#organization\",\"name\":\"Osuustoimintakeskus Pellervo ry\",\"url\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/05\\\/Pellervo_logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/05\\\/Pellervo_logo.png\",\"width\":1335,\"height\":376,\"caption\":\"Osuustoimintakeskus Pellervo ry\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/PellervoFi\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f001b7c670bab10e5236b09672d9e6a3\",\"name\":\"Hanna Muukka\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2014\\\/02\\\/Hanna-Muukka_avatar_1393417732-96x96.jpg\",\"url\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2014\\\/02\\\/Hanna-Muukka_avatar_1393417732-96x96.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2014\\\/02\\\/Hanna-Muukka_avatar_1393417732-96x96.jpg\",\"caption\":\"Hanna Muukka\"},\"description\":\"Kirjoittaja ty\u00f6skentelee Osuustoimintakeskus Pellervossa vastuullisuusasiantuntijana.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/pellervo.fi\\\/en\\\/author\\\/hannamuu\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Yhteis\u00f6exit - Mit\u00e4 jos perustajat myisiv\u00e4t alustansa k\u00e4ytt\u00e4jille? - Pellervo","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/pellervo.fi\/vastuullisuus\/2022\/05\/31\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Yhteis\u00f6exit - Mit\u00e4 jos perustajat myisiv\u00e4t alustansa k\u00e4ytt\u00e4jille? - Pellervo","og_description":"Maailmalla on esimerkkej\u00e4 yrityksist\u00e4, joiden valtava menestys on tapahtunut asiakasomisteiseksi muuttumisen my\u00f6t\u00e4. Voi olla ett\u00e4 ilmi\u00f6 yleistyy. Ajatuksen ymp\u00e4rille onkin muodostunut muutama vuosi sitten k\u00e4ynnistynyt \u201cyhteis\u00f6exit\u201d (exit to community) liike joka pyrkii tekem\u00e4\u00e4n t\u00e4m\u00e4nkaltaisista omistajanvaihdoksista suositumpia, etenkin teknologiayhti\u00f6iden perustajien parissa. Sen lis\u00e4ksi ett\u00e4 yhteis\u00f6exit voisi olla ratkaisu moniin teknologiayhti\u00f6iden ongelmiin, jotka kumpuavat niiden perinteisesti osakeyhti\u00f6muotoisesta omistusmallista, se voisi my\u00f6s ratkaista haasteita, jotka liittyv\u00e4t osuuskuntamuotoisten yhti\u00f6iden perustamiseen toimialoille, joilla ne ovat perinteisesti olleet harvinaisia.","og_url":"https:\/\/pellervo.fi\/vastuullisuus\/2022\/05\/31\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\/","og_site_name":"Pellervo","article_published_time":"2022-05-31T07:13:09+00:00","article_modified_time":"2022-05-31T07:21:12+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":800,"url":"https:\/\/pellervo.fi\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/sammallahti-kestava-talous.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Hanna Muukka","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@PellervoFi","twitter_site":"@PellervoFi","twitter_misc":{"Written by":"Hanna Muukka","Est. reading time":"7 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/pellervo.fi\/vastuullisuus\/2022\/05\/31\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/pellervo.fi\/vastuullisuus\/2022\/05\/31\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\/"},"author":{"name":"Hanna Muukka","@id":"https:\/\/pellervo.fi\/#\/schema\/person\/f001b7c670bab10e5236b09672d9e6a3"},"headline":"Yhteis\u00f6exit – Mit\u00e4 jos perustajat myisiv\u00e4t alustansa k\u00e4ytt\u00e4jille?","datePublished":"2022-05-31T07:13:09+00:00","dateModified":"2022-05-31T07:21:12+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/pellervo.fi\/vastuullisuus\/2022\/05\/31\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\/"},"wordCount":1269,"publisher":{"@id":"https:\/\/pellervo.fi\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/pellervo.fi\/vastuullisuus\/2022\/05\/31\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/pellervo.fi\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/sammallahti-kestava-talous.jpg","articleSection":["Kest\u00e4v\u00e4 talous","N\u00e4k\u00f6kulma","Vastuullisuus"],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/pellervo.fi\/vastuullisuus\/2022\/05\/31\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\/","url":"https:\/\/pellervo.fi\/vastuullisuus\/2022\/05\/31\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\/","name":"Yhteis\u00f6exit - Mit\u00e4 jos perustajat myisiv\u00e4t alustansa k\u00e4ytt\u00e4jille? - Pellervo","isPartOf":{"@id":"https:\/\/pellervo.fi\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/pellervo.fi\/vastuullisuus\/2022\/05\/31\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/pellervo.fi\/vastuullisuus\/2022\/05\/31\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/pellervo.fi\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/sammallahti-kestava-talous.jpg","datePublished":"2022-05-31T07:13:09+00:00","dateModified":"2022-05-31T07:21:12+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/pellervo.fi\/vastuullisuus\/2022\/05\/31\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/pellervo.fi\/vastuullisuus\/2022\/05\/31\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/pellervo.fi\/vastuullisuus\/2022\/05\/31\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\/#primaryimage","url":"https:\/\/pellervo.fi\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/sammallahti-kestava-talous.jpg","contentUrl":"https:\/\/pellervo.fi\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/sammallahti-kestava-talous.jpg","width":1200,"height":800},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/pellervo.fi\/vastuullisuus\/2022\/05\/31\/yhteisoexit-mita-jos-perustajat-myisivat-alustansa-kayttajille\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Koti","item":"https:\/\/pellervo.fi\/en\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Yhteis\u00f6exit – Mit\u00e4 jos perustajat myisiv\u00e4t alustansa k\u00e4ytt\u00e4jille?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/pellervo.fi\/#website","url":"https:\/\/pellervo.fi\/","name":"Pellervo","description":"Osuuskuntien keskusj\u00e4rjest\u00f6","publisher":{"@id":"https:\/\/pellervo.fi\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/pellervo.fi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/pellervo.fi\/#organization","name":"Osuustoimintakeskus Pellervo ry","url":"https:\/\/pellervo.fi\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/pellervo.fi\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/pellervo.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Pellervo_logo.png","contentUrl":"https:\/\/pellervo.fi\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Pellervo_logo.png","width":1335,"height":376,"caption":"Osuustoimintakeskus Pellervo ry"},"image":{"@id":"https:\/\/pellervo.fi\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/PellervoFi"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/pellervo.fi\/#\/schema\/person\/f001b7c670bab10e5236b09672d9e6a3","name":"Hanna Muukka","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/pellervo.fi\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/Hanna-Muukka_avatar_1393417732-96x96.jpg","url":"https:\/\/pellervo.fi\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/Hanna-Muukka_avatar_1393417732-96x96.jpg","contentUrl":"https:\/\/pellervo.fi\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/Hanna-Muukka_avatar_1393417732-96x96.jpg","caption":"Hanna Muukka"},"description":"Kirjoittaja ty\u00f6skentelee Osuustoimintakeskus Pellervossa vastuullisuusasiantuntijana.","url":"https:\/\/pellervo.fi\/en\/author\/hannamuu\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pellervo.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/893345","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pellervo.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pellervo.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pellervo.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pellervo.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=893345"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/pellervo.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/893345\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":893355,"href":"https:\/\/pellervo.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/893345\/revisions\/893355"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pellervo.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/893349"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pellervo.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=893345"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pellervo.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=893345"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pellervo.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=893345"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}