Suomi
nousi maailman
vahvimmaksi osuustoimintamaaksi
Suomalaisia vaivaa maailmalla turhan usein tietynlainen vaatimattomuus.
Tässä on yksi hyvä syy lisää olla ylpeitä suomalaisuudestamme: Suomi
on noussut maailman vahvimmaksi osuustoimintamaaksi.
Kun Osuustoiminnan Vuosikirjan tietoihin yhdistetään Kansainvälisen
osuustoimintaliiton ICA:n tilastot eri maista, niin Suomi nousee maailman
vahvimmaksi osuustoimintamaaksi yhdessä USA:n kanssa
jäsenmäärällä/asukasluku mitattuna.
Kun mukaan otetaan myös osuustoiminnan liikevaihdon ja työllisyyden
kehitys, niin Suomi nousee maailman vahvimmaksi osuustoimintamaaksi. Myös
vertailuun vaikuttava Suomen USA:ta hitaampi väestönkasvu tukee
johtopäätöstä. Tällaisia vertailuja on tehnyt tutkija Shimelles Tenaw
Helsingin yliopiston Taloustieteelliseltä laitokselta.
Kolme miljoonaa jäsentä
Kun suomalaisten osuuskuntien yhteinen jäsenmäärä viime vuodelta,
noin kolme miljoonaa, suhteutetaan väestön määrään, niin suhteeksi
tulee 58 %. Tuoreimmat kansainväliset vertailutiedot tosin ovat vuodelta
1998, jolloin ykkösenä oli Yhdysvallat samalla suhdeluvulla 58 %.
Silloin Suomi sijoittui toiseksi ja kolmanneksi kipusi Kanada.
Jo OT-lehden 6/97 vertailussa Suomi oli maailmassa toisella sijalla
myös osuustoiminnan työllistävyydessä. Siinä Yhdysvallat ei
sijoittunut kymmenen merkittävimmän listalle, kuten ei myöskään
kuluttajaosuustoiminnassa.
Suomi oli jo 1997 maailmassa kakkonen myös osuustoiminnan
liikevaihdolla mitattuna niin kuluttaja- kuin tuottajaosuustoiminnassa.
Ykkösenä edellisessä oli Sveitsi ja jälkimmäisessä Tanska.
Seuraavina tulivat useat EU-maat sekä Japani. Sen jälkeen nimenomaan
suomalainen osuustoiminta on kehittynyt vahvasti.
Kun uusia tilastoja valmistuu, niin maamme johtoasema kehittyvässä
kansainvälisessä osuustoiminnassa todennäköisesti tulee vielä
selvemmin esille.
Yritysanalyysit jatkuvat
"Pellervo likaa pesäänsä", katsoi Talouselämän
päätoimittaja Pekka Seppänen kolumnissaan 14.9. Väite perustui
Vuosikirjassa 2001 Jorma Savolaisen kirjoittamaan yritysanalyysiin
Metsäliitto-Yhtymästä. Analyysiä oli tällä kertaa luettu ja lainattu
vähän niin kuin piru Raamattua, kuten sanoimme lehdelle annetussa
vastineessa. TE sen myös kiitettävästi julkaisi heti seuraavassa
numerossaan.
Pellervon ja tämän ammattilehden rooleja ei pidä sekoittaa siten
kuin kolumnissa tehtiin. Pellervo ei ole sen kummemmin
"likaamassa" kuin "puhdistamassa pesäänsä".
Ylipäänsä osuustoimintajärjestön rooliin ei kuulu puuttua
jäsenyritysten sisäisiin asioihin, mikä on aina niiden jäsenomistajien
ja heitä edustavien hallintoihmisten asia.
Yritysanalyysien julkaiseminen yritysten hallinnolle, johdolle ja
tilintarkastajille suunnatussa ammattilehdessä ei ole mitään
"pesänlikaamista". Samaa tekee myös TE-lehti itse.
OT-lehden ja sen analyysien julkaiseminen kuuluu Pellervon
ydintehtäviin. Eikä sitä ennen ole juurikaan tulkittu haluksi sekaantua
yritysten sisäiseen päätöksentekoon. Jäsenomistajat odottavat meiltä
juuri tällaista neutraalia ja luotettavaa omien yritysten analysointia ja
asiallista keskustelun virittämistä etenkin lähitulevaisuuden
merkittävimmistä kysymyksistä.
Metsäliitto kyllä on merkittävä Pellervon jäsenmaksun maksaja.
Kannattaa kuitenkin havaita, että kaikkien järjestöön nykyisin
kuuluvien 430 yrityksen yhteensäkin maksamat jäsenmaksut kattavat vain
n. 10 % järjestön vuotuisesta budjetista.
Metsäliiton vertaaminen Soneraan ontui, sillä Metsäliitto on ostanut
Euroopasta kannattavaa ja sille hyvin sopivaa liiketoimintaa, jonka arvo
tiedetään ostohetkellä. Olemme koko 90-luvun seuranneet Metsäliiton
suorastaan huikeaa nousua, hallittua kansainvälistymistä ja
kehittymistä suomalaisten metsänomistajien omana yrityksenä. Se on
pystynyt antamaan esimerkkiä muillekin ot-yrityksille. Eikä saavutusta
himmennä yhtymän tämänhetkinen taseongelma.
Fiksu vastaus
Helsingin Sanomat heti 19.9. - ennen kuin vastine oli ehditty julkaista
TE:ssä - lisäsi löylyä kyselemällä pääjohtaja Antti Oksaselta,
että eroaako Metsäliitto nyt sitten Pellervo-Seurasta. Vastaus tyhmään
kysymykseen oli fiksusti, että ei missään tapauksessa eroa.
Nostan Oksaselle hattua erityisesti hänen sanoistaan: "Minä
tulkitsen, että se on ihan terveellistä kritiikkiä." Se tottakai
häntä harmitti. Savolaisen esille nostamaan kysymystulvaan varmaankin
tullaan myöhemmin kuulemaan myös Metsäliiton vastauksia.
HS ei edes julkaissut Osuustoiminta-lehden nimeä, vaan puhui vain
"Pellervo-Seuran julkaisusta". Oliko niin, ettei toimittaja edes
vaivautunut lukemaan lehtemme alkuperäistä analyysiä? Muutamat lukijat
soittivat meille ja pyysivät saada sen lukea. Mielihyvin heitä sitten
palvelimmekin. Kohu rauhoittui.
Olen viime vuosina usein joutunut ihmettelemään, miten asenteellinen
"valtakunnan ykköslehti" vieläkin näyttää osin olevan
suhteessa osuustoimintaan, jolle sentään on 90-luvun puolivälistä
lähtien kertynyt paljon näyttöjä. Osuustoiminta tavoittaa
jäsenyyksien kautta noin 60 % Suomen kansasta. Pellervo-Seura on myös
itsenäinen osuustoimintajärjestö.
HS ei useinkaan edes vaivaudu kirjoittamaan osuustoiminnasta mitään.
Asia ei kokonaan selity pääkaupungin itseriittoisella ja maakunnista
selvästi poikkeavalla tiedotusilmapiirillä. Kyllähän Kauppalehti
jatkuvasti seuraa tiiviisti ja asiallisesti, mitä osuustoiminnassa
tapahtuu.
Työ jatkuu
Tämä lehti ja analyytikkotiimimme selviytyivät TE:n ja Hesarin
yhteisestä loukusta kolhuitta. Toimitukselle on taattu työrauha ja
vaativaa työtä pystytään hyvillä mielin jatkamaan ja kehittämään.
Myös Metsäliitolla on nyt työrauha edetä taseremontissaan. Uskon,
että kokeneet miehet senkin hyvin pystyvät hantteeraamaan. Viimeistään
seuraavaan Osuustoiminnan Vuosikirjaan mennessä yrityksellä alkanee olla
myös vakuuttavia näyttöjä vakavaraisuutensa vahvistamisesta.
Metsäliitto joka tapauksessa on noussut Euroopan suurimmaksi
tuottajaomisteiseksi ot-yritykseksi.
Mauno-Markus Karjalainen
mauno-markus.karjalainen@pellervo.fi
|