Suomalaista osuustoimintaa odottaa kautta linjan kymmenen vuoden sisällä suuri sukupolvenvaihdos. Osuuskuntien hallinto on viime vuosikymmeninä ikääntynyt ja ukkoutunut. Suurten osuuskuntien hallituksissa tai johtokunnissa on vain 8 % nuoria ja nuoriksi lasketaan tässä sentään kaikki alle 40-vuotiaat. Osuuskuntien ikäongelma on ollut jo pitkään tiedossa, mutta Osuustoiminta-lehden nyt tekemä selvitys osoitti sen selvästi odotettua suuremmaksi. Kävimme tammikuussa kaupparekisterin tiedostoista läpi 72 osuuskunnan hallitusten tai johtokuntien ikä- ja sukupuolijakauman. Otoksessa on edustus kaikista ot-ryhmistä. Joistakin ryhmistä vertailuun mahtuivat mukaan kaikki osuuskunnat, mutta jäsenmääriltään suurimmista  vain pieni osa. Kaupparekisterissä olevien tietojen ikäkin vaihtelee - niitä on vuosilta 1997-2001, joten mukana on osittain myös vanhaa tietoa. Suuntaa-antavina tuloksia voidaan kuitenkin pitää. Hallintoneuvostoista valikoidutaan hallituksiin Toimeenpanevien hallintoelinten eli hallitusten tai johtokuntien jäseneksi valinta vaatii kokemusta ja suurta luottamusta. Siksi hyvin korkeaksi alle 40-vuotiaiden päättäjien osuus tällä tasolla ei ehkä voikaan nousta. Yhteiskunnan kehityksen hermolla pysymiseksi ja edustavuuden takaamiseksi nuorten ja naisten osuuden pitäisi olla kuitenkin selkeästi nykyistä suurempi.

Tiedot lukuina alhaalla.

Eli 25 - 40 -vuotiaita naisia ja miehiä pitäisi nyt ensi vaiheessa löytää hallintoneuvostoihin. Sieltä heitä sitten lähivuosina kannattaa vähitellen nostaa hallituksiin ja johtokuntiin. Toki myös hallintoneuvostoissa jo olevia nuoria kykyjä voisi nostaa nykyistä selvästi ahkerammin hallituksiin.

Tämä kehittämistyö kuuluu luontevimmin hallintoneuvostojen puheenjohtajien vastuulle ja rooliin, toki puheenjohtajan henkilöstä riippuen. Heidän kannattaa kuitenkin hakeutua tässäkin asiassa mahdollisimman hyvään ja luontevaan yhteistyöhön toimitusjohtajien kanssa, jottei turhia epäilyksiä ja kitkaa yritysten sisälle pääsisi tässä hyvin strategisessa kysymyksessä kehittymään.

"Hyvää, muttei riittävän seksikästä"

Missä osuustoiminnasta kiinnostuneita nuoria yleensä kasvaa? Siinäpä se. Osuustoiminnan olisi tässäkin suhteessa tehtävä itsensä näkyväksi, kilpailukykyiseksi - ja nuoria innostavaksi.

Kuinka siis palkita, kouluttaa ja motivoida parhaita ihmisiä mukaan päättämään? Kun osa nuorista nykyisin herkästi innostuu uusosuustoiminnasta, niin miksei sieltä voisi ajan myötä osittain edetä myös suuren ja perinteisen osuustoiminnan arvostettuihin luottamustehtäviin, jos vain ihmisten oma kiinnostus ja motivaatio siihen riittää?

Kuinka jatkossa ylipäänsä tehdä vanhasta osuustoiminnasta "riittävän seksikästä" erityisesti nuorille? Asiassa olisi varmaankin lisää opittavaa meille kaikille. - Näihin kysymyksiin pureudutaan erityisesti tämän vuoden Pellervon Päivässä, joka järjestetään 18.4. Helsingin Messukeskuksessa.

Osuuspankeissa ikääntyneet päättäjät

Osuuspankkien molemmissa ryhmissä alle 40-vuotiaita on hyvin vähän johtokunnissa. Op-ryhmässä heitä on alle 4 % ja POP-ryhmässä 6 %. Lähivakuutus-ryhmässä nuorten osuus hallituksissa on noussut 8 %:iin. Nuoremman väestön koulutustason nousun olisi kuitenkin luullut heijastuvan enemmän nimenomaan palvelualojen osuuskuntien hallintoon.

Korkein alle 40-vuotiaiden päättäjien osuus on yllättäen kotieläinjalostuksessa, 18 %. Lihatalojen osuuskuntien sekä osuusmeijerien hallinnossa nuoria on molemmissa 10 %.

Mitä suurempi yritys, sitä vähemmän hallitustasolla on nuoria. Tämä selittäisi myös Op-ryhmän otannan vähäistä nuorten osuutta - siinähän olivat mukana vain ryhmän isot pankit.

Kun tarkasteltiin erikseen hallitusten puheenjohtajia, löytyi vain kolme alle 40-vuotiasta. Heistä kaksi oli Lähivakuutuksesta ja yksi osuusmeijereistä, Kuusamon Osuusmeijerin Esa Heikkilä, joka on myös Pellervon valtuuskunnassa ansiokkaasti puhunut nuorten puolesta.

Suurimmat ikäpommit odottavat lihaosuuskuntia (58 % 50-59-vuotiaita), Op-ryhmän pankkeja (54 % 50-59-v.) ja vakuutusyhdistyksiä (43 % 50-59-v.). Paikallisosuuspankeissa ikähaitarin todettiin olevan jonkin verran leveämpi. Myös pienemmissä op-ryhmän pankeissa voi ikäjakauman olettaa olevan tasaisempi.

Alueellinen vaihtelu on kuitenkin suurta ja kuihtuneilla maaseutualueilla yritteliäitä nuoria on muutenkin hälyttävän vähän. Yritysten mahdollisuus vaikuttaa siihen on hyvin rajallinen, vaikka hyvää tahtoakin sieltä täältä osuuskunnista löytyisi.

Nuorille naisille erityinen tilaus

Osuuskuntien hallinto on epätasapainoinen paitsi iän myös sukupuolen suhteen. Siitä on tässä lehdessä usein viime vuosina kirjoitettu.

Eräiden suurten osuuskuntien hallituksista naiset puuttuvat kokonaan. Näitä olivat otoksessa mm. Metsäliitto, Hankkija-Maatalous, Munakunta, LSO ja Itikka. Pankkien ja vakuutusyhdistysten johtokunnissa tai hallituksissa on yleensä vain yksi nainen. Otoksen 72 hallituksen tai johtokunnan puheenjohtajan joukosta ei vielä löytynyt yhtään naista.

Antti Mustonen
Mauno-Markus Karjalainen
Tilastotiedot: Virve Koskiruoho

| Sivun alkuun |