Tuusulalainen taide- ja kulttuuripäiväkoti Aarteiden Talo kasvattaa lapsia ilmaisemaan itseään heidän omilla ehdoillaan. Vuonna 1996 perustettu päiväkotiosuuskunta on pystynyt vakiinnuttamaan asemansa Tuusulassa, jossa päivähoitoa on yksityistetty jo vuosien ajan.

Toimitusjohtaja Marja Leikas sanoo yhteistyön sujuvan Tuusulan kunnan kanssa hyvin. Kunta on myös panostanut päiväkodin toimintaan taloudellisesti.

Aarteiden Talo toimii kauniinkeltaisessa funkistalossa Tuusulantien tuntumassa Tuusulan kunnassa. Luonnonläheiseltä päiväkotialueelta on hyvät liikenneyhteydet sekä muualle Tuusulaan että Helsinkiin. Aivan sattumalta osuuskunta ei kuitenkaan tukikohtaansa löytänyt. 

- Kunta osoitti yrittäjäporukallemme tämän kiinteistön ja saneerasi sen. Saimme kunnalta myös korotonta kalustelainaa, Leikas iloitsee. 

Yhteistyö jatkuu tiiviinä edelleen. Tuusulan kunta maksaa perheille yksityisen hoidon tukea, jotta perhe voi laittaa lapsensa yksityiseen päivähoitoon. Tuen ansiosta perhe maksaa hoidosta vain puolet, kun Kelalta ja kunnalta tulevat loput. Yksityinen päiväkoti on 40 euroa kalliimpi kuin kunnallinen päiväkoti.

Ainoa lajissaan

Tuusula päätti vuonna 1996 päivähoidon yksityistämisestä. Tällä hetkellä paikkakunnalla on yksityisiä päiväkoteja noin viidennes. Osuuskuntamuotoa yrityksistä edustaa ainoastaan Aarteiden Talo.

Työntekijöitä Aarteiden Talossa on yhteensä kahdeksan, joista puolet on osuuskunnan jäseniä. Jäsenistö ja työntekijät muodostavat työtiimin, jossa jokaisella on oma vastuualueensa. Leikaksen mukaan henkilöstöä yhdistää sitoutuminen yhteiseen asiaan.

- Tänne ei tulla ainoastaan työpaikalle, vaan kaikilla on halu toimia yhteisen päämäärän hyväksi, tuumii Leikas, joka toimii toimitus- ja hallinnollisen johtajan tehtävien lisäksi myös lasten parissa.

Yhteistoiminta maistuu myös lastentarhanopettaja Marikka Inkalalle, joka liittyi osuuskuntaan vuonna 1998. Alun perin Oulusta kotoisin oleva Inkala työskenteli ennen Aarteiden Taloa kaupungin päiväkodeissa julkisella sektorilla. Kun lama koetteli Oulua, myös päiväkodit vähensivät väkeä. Inkala oli yksi ilman työtä jääneistä. 

- Luin lehti-ilmoituksesta, että Aarteiden Talo etsii luovaa hullua joukkoonsa. Mieheni sanoi, että sehän sopisi minulle. Kiinnostuin asiasta ja päätin ottaa yhteyttä, Inkala kertoo hymyillen.

Marikkan työhaastattelun jälkeen Inkalat muuttivat Pohjois-Pohjanmaalta pääkaupunkiseudulle Tuusulaan. Inkalaa miellytti alusta asti yritysmuoto, jossa jokaisen työntekijän ajatuksia kuunnellaan. 

- Osuuskunnassa koen olevani enemmän kuin pelkkä rivityöntekijä. Toiminta-ajatukseen kuuluu, että henkilöstö voi vaikuttaa moniin asioihin jo ruohonjuuritasolla.

Tekemällä oppii

Inkala sanoo ihastuneensa myös Reggio-Emilia -pedagogiikkaan, jota Aarteiden Talo soveltaa. Työskentelytavan kehitti italialainen professori Loris Malaguzzi (1921-1994).

Näkemyksen mukaisesti lapset oppivat asioita yhteistoiminnallisesti, itse tekemällä, tutkimalla ja ihmettelemällä. Reggio Emilia -pedagogiikkaa harjoitetaan suomalaista kasvatus- ja kulttuuriperintöä kunnioittaen. Kuudessa eri työpajassa lapset oppivat elämän eri osa-alueita piirtäen, laulaen, lausuen, luontoa katsellen ja liikkuen. 

Aarteiden Talon seinät ovat täynnä lasten piirroksia ja lasten maalaamia ovat myös verhot kuten muutkin päiväkodin tekstiilit.

Taidetta ja tilinpitoa

Inkalan oma vastuualue on musiikkikasvatus. Hän huolehtii myös päiväkotiin tulevien uusien lasten valintaprosessista. Kokonaislapsimäärä Aarteiden Talossa on nyt reilut 40.

- Täällä on sellainen käytäntö, että lasten vanhemmat soittavat ja liittyvät jonotussysteemiin. Me taas jaamme paikkoja ilmoittautumisjärjestyksessä, valottaa Marikka Inkala. 

Osuuskunnan henkilöstölle kuuluu uusien lasten valinnan lisäksi myös muita yrityksellisiä vastuualueita, kuten laskujen maksu, yhteistyökumppanit ja henkilöstöhallinta. Ainoastaan kirjanpito on ulkoistettu. 

Leikas ja Inkala ovat tyytyväisiä Aarteiden Talon toimintaan, eikä syyttä. Useat uudet perheet ovat ilmoittaneet lapsensa päiväkotiin kuultuaan siitä naapureiltaan tai tuttaviltaan. Kuntalaisten suosioon päässeen päiväkotiosuuskunnan liikevaihto oli viime vuonna 280.000 euroa.

Riku-Matti Akkanen