Tampereen seudulla on hoidettu työllisyyttä seudulliseen kumppanuuteen ja paikalliseen aloitteellisuuteen perustuen kohta 10 vuotta. Työvoimapolitiikan suunta on pikkuhiljaa kääntynyt korostamaan ennakointia ja työpolitiikan merkitystä. Seutukunnan ensimmäinen työllisyysstrategia valmistui 2000 ja toimintaohjelma hyväksyttiin 2002.
Työllisyysstrategia haluttiin uudistaa ajalle 2005 - 12 mm. työpolitiikassa tapahtuneiden muutosten vuoksi. Uudistamiseen liittyvän suunnittelusopimuksen allekirjoittikin 42 tahoa. Laadinnassa hyödynnettiin mm. asiantuntijahaastatteluja ja yhteisiä seminaareja. Painopisteiden valintojen jälkeen nimettiin niistä kullekin oma asiantuntijaryhmä, joka laati aiheeseen liittyvän SWOT-analyysin sekä toimenpide-ehdotukset.
Strategian painopistealueiksi muodostuivat: osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen, monimuotoisen yrittäjyyden edistäminen, nuoret koulutettuina työelämään, rakennetyöttömyyden alentaminen sekä seudullisen työpolitiikan yhteistyön kehittäminen.
Yksi painopiste keskittyy erilaisten yrittäjyyden muotojen edistämiseen ja toimivien neuvonta- ja tukipalvelujen saatavuuteen. Erityishuomiota kiinnitetään sosiaalisen yrittäjyyden ja ot-yrittäjyyden kehittämiseen.
Tampereen seutukunnan vahvuutena yrittäjyyden kehittämisen näkökulmasta nähdään mm. toimivien neuvontapalveluiden olemassaolo sekä yrittäjyyttä edistävien tahojen monipuolinen yhteistyö. Uhkana tulevaisuutta ajatellen nähdään mm. riittämätön yrittäjyyskasvatuksen opetus sekä neuvontaverkoston toiminta projektirahoituksella.
Jotta asetetut tavoitteet voitaisiin toteuttaa tulee erilaisten prosessien toimia hyvin. Monimuotoiseen yrittäjyyteen liittyen strategiassa on nostettu esille yritysneuvonnan toimivuus, seudullisen yhteistyön parantaminen, yrittäjämyönteisen asennekasvatuksen edistäminen, sosiaalisen yrittäjyyden kehittäminen sekä jo toimivien osuuskuntien toiminnan tukeminen. Osuustoiminnallisen yrittäjyyden edistäminen koetaan erittäin ajankohtaiseksi (vrt. Kiina-ilmiö) ja uusien ot-toimintamallien ideoiminen on nostettu keskiöön.
Käytännön toimenpiteissä 2005 - 08 on ot-yrittäjyyteen liittyen nostettu esille Tampereen Seudun Osuustoimintakeskuksen toiminnan jatkumisen turvaaminen projektirahoituksen päättymisen jälkeen sekä jo toimivien osuuskuntien toiminnan määrällinen ja laadullinen kehittäminen.
Strategialuonnoksen tasolla voimme siis olla erittäin tyytyväisiä. Ot-yrittäjyys eri muodoissaan on huomioitu strategiassa hyvin. Yrittäjyyden edistämisessä on siirrytty puhumaan monimuotoisen yrittäjyyden edistämisestä, mikä kertoo vuosien varrella tapahtuneessa asennemuutoksesta ja mm. ot-yrittäjyyden sisältämien todellisten mahdollisuuksien ymmärtämisestä. - Strategialuonnos on tällä hetkellä lausuntokierroksella ja se hyväksyttäneen tämän kevään aikana.