Hallitustyöskentelyn sujuvuus ja tarkoituksenmukaisuus on monen pienen ja miksei vähän isommankin osuuskunnan toiminnan kannalta yksi tärkeimmistä asioista.

Hallitusten jäsenten osaamiseen ja ammattitaitoon nimenomaan hallitustyöskentelyyn liittyvissä asioissa kiinnitetään liian vähän huomiota. Erityisesti paitsiossa ovat pienten osuuskuntien hallitusten jäsenet.
Ongelma on vaikeasti ratkaistava, sillä moni hallituksessa toimiva ei miellä omassa osaamisessaan puutteita. Tampereen Seudun Osuustoimintakeskus järjesti keväällä koulutuksen "Hallituksen rooli osuuskunnassa". Mukana oli 14 henkilöä yhdeksästä osuuskunnasta. Tavoitteena oli kuitenkin saavuttaa monta kymmentä osuuskuntaa eli tavoite jäi saavuttamatta.
Koulutuksessa aihealueita olivat hallituksen jäsenten vastuut ja velvollisuudet (aihetta käsitelty tässä lehdessä aiemmin mm. numeroissa 2/05, 3/04 ja 2/03), hallituksen käytäntöjen toimivuus ja kokoustaminen, hallituksen rooli osuuskunnan toiminnan ohjaamisessa sekä läpinäkyvän hallitustyöskentelyn edellytykset ja merkitys. Käytiin läpi myös käytännön vinkkejä hyvään hallitustyöskentelyyn.
Kurssille osallistujat kokivat saaneensa koulutuksesta hyviä vinkkejä hallitustyöskentelyn tehostamiseen. Erityisesti huomio kiinnitettiin tiedonjakamisen läpinäkyvyyteen ja muutenkin hallituksen päätöksistä tiedottamiseen.
Hallitustyöskentelyn sujuvuutta ei voi liiaksi korostaa. Valitettavasti pienten osuuskuntien hallitusten jäsenille on tarjolla suhteellisen vähän koulutusta. Eräs varteenotettava uusi koulutushanke on Tampereen Kauppakamarin lanseeraama HHJ-tutkinto. "Hyväksytty hallituksen jäsen" -tutkinnon voivat suorittaa ne henkilöt, jotka ovat käyneet Kauppakamarin järjestämän HHJ-kurssin. Kurssin sisältö on painotettu nimenomaan pieniä yrityksiä palvelemaan. Kauppakamarin tavoitteena on laajentaa tutkinto koko valtakunnan kattavaksi pk-yritysten hallitustyön kehitysohjelmaksi. Lisätietoja HHJ-tutkinnosta antaa mielellään Tampereen Kauppakamari (tommi.rasila@chamber.fi).

Niina Immonen