Pellervo-Seura Ry
\nOsuustoiminnan vuosikirja 2013 Lehdist\u00f6tiedote<\/p>\n
Vuoden 2012 osuustoiminnan paras uutinen on Mets\u00e4 Groupin tervehtyminen. Konsernin kaikki liiketoiminta-alueet paransivat liiketulostaan. Tulos ennen veroja parani, ja sijoitetun p\u00e4\u00e4oman tuotto koheni 9,7 prosenttiin.<\/p>\n
Kuluvan vuoden ensimm\u00e4isell\u00e4 kvartaalilla Mets\u00e4 Groupin liikevaihto oli l\u00e4hes sama kuin vastaavana jaksona vuosi sitten.<\/p>\n
\u201dOmavaraisuusaste on 35 prosentin tasolla. Nousua toissavuodesta kunnioitettavat seitsem\u00e4n prosenttiyksikk\u00f6\u00e4. Mets\u00e4nomistajien konserni on palannut el\u00e4vien kirjoihin\u201d<\/em>, kirjoittaa ekonomi Jorma Savolainen<\/strong> OT-lehden analyytikkotiimist\u00e4.<\/p>\n Mets\u00e4 Groupin tase on sellaisessa kunnossa, ett\u00e4 konserni analyytikkojen ja luotonantajien silmiss\u00e4 hyv\u00e4ksyt\u00e4\u00e4n nyt elinkelpoisena firmana.<\/p>\n Mets\u00e4 Groupilla kriisi on ohi, mutta viritt\u00e4minen jatkuu.<\/p>\n \u201dTeollisuutemme runkoa ja vuosisataista vientitulojen hankkijaa mets\u00e4teollisuutta on m\u00e4\u00e4r\u00e4tietoisin toimin k\u00e4\u00e4nnetty muuttuneen kysynt\u00e4- ja toimintaymp\u00e4rist\u00f6n edellytt\u00e4m\u00e4lle kurssille ja tuloksia alkaa synty\u00e4. Uudet innovaatiot tulevat lis\u00e4ksi korjaamaan tilannetta, kunhan ne saavuttavat riitt\u00e4v\u00e4t volyymit\u201d<\/em>, kirjoittaa mets\u00e4analyysin tehnyt ekonomisti Yrj\u00f6 Kotisalo.<\/p>\n Tuottajaosuustoiminnassa nelj\u00e4 suurta – Mets\u00e4 Group, Atria, HK ja Valio – ker\u00e4\u00e4v\u00e4t liikevaihtoa kunnioitettavat 11 miljardia euroa. Kaikki olivat my\u00f6s nettotulokseltaan voitollisia, yhteens\u00e4 163 miljoonaa.<\/p>\n Suurimmat osuustoimintayritykset liikevaihdolla mitattuna ovat pysyneet ennallaan viime vuosina. Ylivoimaisesti suurin on SOK-yhtym\u00e4, jonka liikevaihto ylsi vuonna 2012 hieman vajaaseen 12 miljardiin, kasvaen nelj\u00e4 prosenttia edellisvuodesta. Mets\u00e4 Group pit\u00e4\u00e4 kakkossijastaan kiinni viiden miljardin liikevaihdollaan, vaikka yritysryhm\u00e4 onkin huippuvuosista selv\u00e4sti supistunut.<\/p>\n S-ryhm\u00e4n veroton v\u00e4hitt\u00e4ismyynti kasvoi viisi prosenttia. Kasvu perustui p\u00e4ivitt\u00e4istavarakaupan yli seitsem\u00e4n prosentin lis\u00e4ykseen.<\/p>\n My\u00f6s liikennemyym\u00e4l\u00e4t tavoittivat viiden prosentin kasvun. S-ryhm\u00e4n p\u00e4ivitt\u00e4istavarakaupan markkina-osuus kasvoi hieman ollen 45,6 prosenttia, johon vaikutti vahvasti uusperustanta.<\/p>\n \u201dK\u00e4ytt\u00f6tavaroiden myynti ja ravitsemiskauppa kasvoivat kolmen prosentin vauhtia, mutta tavaratalokaupan ja varsinkin autokaupan myynti j\u00e4i selv\u00e4sti edellisvuotisesta. Maatalouskauppa piti volyyminsa\u201d<\/em>, Yrj\u00f6 Kotisalo kirjoittaa.<\/p>\n Kaupparyhm\u00e4 investoi muhkeat 573 miljoonaa euroa. Yli kaksi miljoonaa asiakasomistajaa kuittasi 420 miljoonan euron bonukset, kasvua viisi prosenttia.<\/p>\n S-ryhm\u00e4 valtaa alaa my\u00f6s pankkipuolella. S-Pankki on vakavarainen ja se on mukana 2,6 miljoonan asiakkaan arjessa. Pankin talletuskertym\u00e4 oli 2,5 miljardia euroa ja liiketulos 6,4 miljoonaa euroa.<\/p>\n Ensi vuoden alussa aloittavalla uudelle S-Pankille \u2013 S-Pankki ja Tapiola Pankki fuusioituvat – lis\u00e4muskeleita tuovat sen ostamat FIM ja L\u00e4hi-Tapiolan rahastoliiketoiminta.<\/p>\n Maatalouskauppa on kansainv\u00e4listynyt my\u00f6s Suomessa. Tanskalainen DLA Group omistaa 60 prosenttia Hankkija Oy:n osakkeista, ja SOK myy loputkin kolmen\u00a0vuoden kuluttua. Hankkijan liikevaihto vuonna 2012 laski 2,5 prosenttia ollen 971 miljoonaa euroa, mutta voittoa syntyi.<\/p>\n OP-Pohjola-ryhm\u00e4n tulos ennen veroja k\u00e4yvin arvoin oli enn\u00e4tykselliset 1,3 miljardia euroa. Tyt\u00e4ryhti\u00f6 Pohjola Pankki kirjasi ennen veroja tulosta 792 miljoonaa. Pohjola Pankin kurssi nousikin p\u00f6rssiss\u00e4 kaudella 2012 mahtavat 61 prosenttia.<\/p>\n Finanssitalossa my\u00f6s saneerattiin. 500 ihmist\u00e4 joutui irtisanotuksi OP-Pohjola-ryhm\u00e4n keskusyksik\u00f6ist\u00e4. Lis\u00e4ksi kolmisensataa siirtyy muihin t\u00f6ihin. Toiminnan ravistelulla tavoitellaan vuotuisia 150 miljoonan s\u00e4\u00e4st\u00f6j\u00e4.<\/p>\n \u201dIlman kannattavaa kasvua OP-Pohjola-ryhm\u00e4\u00e4 kohtaa toiminnallinen kriisi. Virtasia ei pystyt\u00e4 auttamaan isompaan asuntoon perheen kasvaessa eik\u00e4 Pelti-Pekan liikett\u00e4 kanneta laman yli\u201d<\/em>, Jorma Savolainen arvioi.<\/p>\n Osuustoiminnallisista vakuuttajista Pohjola oli ykk\u00f6ssijalla vahinkovakuuttajana, jonka liiketoiminta-alueet ovat henkil\u00f6asiakkaat, yritykset ja Baltia. Yhti\u00f6n tavoitteena on jatkaa keskim\u00e4\u00e4r\u00e4ist\u00e4 nopeampaa kasvua ja s\u00e4ilytt\u00e4\u00e4 hyv\u00e4 kannattavuustaso.<\/p>\n Viime vuonna maksutuotot kasvoivat erinomaisesti 8,5 prosenttia.<\/p>\n Onnistunut ristiinmyynti osuuspankkien kanssa lis\u00e4si etuasiakkaiden m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4 yhdeks\u00e4ll\u00e4 prosentilla 570 000:een.<\/p>\n Pohjola Vahinkovakuutus hy\u00f6dynsi merkitt\u00e4v\u00e4\u00e4 kilpailuetuaan. Yhdistetty kulusuhde s\u00e4ilyi hyv\u00e4ll\u00e4 90 prosentin tasolla.<\/p>\n L\u00e4hiTapiolan ensimm\u00e4isen\u00e4 fuusion j\u00e4lkeisen\u00e4 toimintavuonna oli suotuisa vahinkokehitys ja onnistunut sijoitustoiminta.<\/p>\n Maksutulo kasvoi verraten vaatimattomat kaksi prosenttia, mutta liikevoitto oli 179 miljoonaa euroa ja vahvistui tuntuvasti edellisvuoden miinusmerkkisest\u00e4 tuloksesta.<\/p>\n Meijerij\u00e4tti Valiolle kulunut vuosi oli mielenkiintoinen. Kilpailuvirasto m\u00e4\u00e4r\u00e4si viime vuoden lopulla Valion nostamaan hintoja viipym\u00e4tt\u00e4. Syyn\u00e4 t\u00e4h\u00e4n oli, ett\u00e4 virasto katsoi yrityksen myyneen maitoa alihintaan tukkumarkkinoilla ja v\u00e4\u00e4rist\u00e4neen siten kilpailua.<\/p>\n P\u00e4\u00e4t\u00f6st\u00e4 vauhditettiin uhkaamalla 70 miljoonan euron seuraamusmaksulla. Usean vuoden ajan varsin hyv\u00e4\u00e4 tulosta tehnyt Valio pystyy kertyneill\u00e4 voitoilla maksamaan mahdolliset seuraamusmaksutkin. \u201dK\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 t\u00e4m\u00e4 voi tarkoittaa sit\u00e4, ett\u00e4 Valio joutuu hakemaan lis\u00e4\u00e4 vientimarkkinoita, pahimmassa tapauksessa my\u00f6s maitojauheella\u201d<\/em>, toteaa tutkimusjohtaja Perttu Pyykk\u00f6nen<\/strong> PTT:st\u00e4 analyysiss\u00e4\u00e4n.<\/p>\n Valion maitotuotto ylsi viime vuonna l\u00e4hes enn\u00e4tystasolle ollen 46,6 sentti\u00e4 litralta. Vaikka Valio teki voittoa yli 40 miljoonaa euroa eli yli kaksi sentti\u00e4 vastaanotettua maitolitraa kohden, maksoivat valiolaiset osuuskunnat samantasoista tuottajahintaa kuin muut maito-osuuskunnat.<\/p>\n Maito-osuuskunnat toimivat yh\u00e4 hyvin perinteiseen osuustoiminnalliseen tapaan eli jos ylij\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4 kertyy, se jaetaan j\u00e4lkitilin\u00e4 j\u00e4senille asiakkuuden eli maidon tuotantom\u00e4\u00e4r\u00e4n perusteella. Suurin osa osuuskunnista onkin tehnyt l\u00e4hes nollatulosta vuodesta toiseen.<\/p>\n Lihan kulutus kasvoi taantuman siivitt\u00e4m\u00e4n\u00e4 v\u00e4h\u00e4n paria edellist\u00e4 vuotta hitaammin. Sianlihan kulutus jopa laski hieman.<\/p>\n Keskim\u00e4\u00e4rin lihan kuluttajahinta nousi liki 8 prosenttia. Tuottajahinnat nousivat kuitenkin enemm\u00e4n. Sian- ja naudanlihan tuottajahinta nousi yli 11 prosenttia ja siipikarjanlihan noin 6 prosenttia. Atrian liikevaihto pysyi vuonna 2012 liki muuttumattomana, se oli 1,3 miljardia euroa. T\u00e4m\u00e4n vuoden alku on ollut Atrialle melko hyv\u00e4. Konsernin liikevaihto ja tulos ovat selv\u00e4sti viime vuoden alkua suurempia. HKScanin alkuvuosi on ollut selv\u00e4sti heikompi.<\/p>\n Kulutus ei Suomessa kasva. Kasvua on siis jatkossakin haettava p\u00e4\u00e4asiassa kotimaan markkinoiden ulkopuolelta.<\/p>\n \u201dKansainv\u00e4listyminen ei ole ollut helppoa suomalaisille lihataloille. HKScanin Ruotsin toiminnot ovat aina vaan murheenkryyni panostuksista huolimatta.Toisaalta, Atria tuntuu saaneen Ven\u00e4j\u00e4ll\u00e4 kurssin k\u00e4\u00e4ntym\u00e4\u00e4n. Haasteet on siis edelleen luotu voitettaviksi\u201d<\/em>, kirjoittaa tutkija Tapani Yrj\u00f6l\u00e4<\/strong> PTT:st\u00e4.<\/p>\n Suomessa toimii kolme isoa tuottajien omistamaa puutarha-alan yrityst\u00e4. N\u00e4ist\u00e4 kaksi on osuuskuntia ja kolmas osakeyhti\u00f6.<\/p>\n Kaikki kolme – N\u00e4rpi\u00f6n Vihannes, \u00c5lands tr\u00e4dg\u00e5rdshall ja Vihannes-Laitila Oy – ovat my\u00f6s EU:n hyv\u00e4ksymi\u00e4 tuottajaorganisaatioita.<\/p>\n Kaikkien yritysten liikevaihto kasvoi viime vuonna jonkin verran. Yhteenlaskettu kasvihuoneiden ja avomaan kokonaissato oli kaikkien aikojen toiseksi suurin edellisvuoden enn\u00e4tyssadon j\u00e4lkeen suurimpia. Liikevaihdon kasvuun vaikutti my\u00f6s tukkuhintojen hienoinen nousu.<\/p>\n Euroopan unionin munivien kanojen hyvinvointidirektiivin siirtym\u00e4ajan p\u00e4\u00e4ttyminen vuoden 2012 alussa oli kananmuna-alan suurin yksitt\u00e4inen muutos. Sen seurauksena tuotanto notkahti alkuvuodesta koko EU:n alueella. Loppuvuodesta tuotanto kuitenkin palautui ja koko vuoden tuotanto oli edellisvuoden tasolla.<\/p>\n Kananmunien kokonaistuotanto vuonna 2012 oli 62,7 miljoonaa kiloa.<\/p>\n Kananmunien reilun hinnan nousun seurauksena Munakunnan liikevaihto kasvoi 15 prosenttia ja oli 53,8 miljoonaa euroa.<\/p>\n Munakunta paransi my\u00f6s tulostaan kahdella miljoonalla eurolla ja p\u00e4\u00e4tyi muutaman tappiollisen vuoden j\u00e4lkeen 0,9 miljoonaa euroa voitolliseen tulokseen.<\/p>\n Osuuskunta Faba on takavuosien kotimaisten fuusioiden ja tanskalaisen Viking Genetics – osaomistuksen j\u00e4lkeen vakiinnuttanut toimintansa koko maan kattavana kotiel\u00e4injalostuksen nautapuolen palveluorganisaationa.<\/p>\n Faban liikevaihto oli vuonna 2012 34,5 miljoonaa euroa, jossa oli laskua vajaat sata tuhatta euroa. K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 liikevaihto pysyi ennallaan.<\/p>\n S\u00e4hk\u00f6osuuskunnista selv\u00e4sti suurin, Oulun Seudun S\u00e4hk\u00f6, kasvatti liikevaihtoaan runsaat viisi prosenttia ja teki voitollisen tilinp\u00e4\u00e4t\u00f6ksen vuonna 2012 huolimatta siit\u00e4, ett\u00e4 taantuma v\u00e4hensi teollisuuden s\u00e4hk\u00f6nkulutusta ja s\u00e4hk\u00f6n markkinahinnan lasku vaikutti kannattavuuteen. Osuuskunta uskoo tuettuun tuotantoon.<\/p>\n Puhelinosuuskunnista PPO, KPY, Laitilan puhelin Osk. sek\u00e4 \u00c5lands Telefonandelslag saivat viime vuonna liiketulosta aikaiseksi tyydytt\u00e4v\u00e4sti kokoluokkiinsa n\u00e4hden. Muilla tuloksenteko t\u00f6kki. Osuustoiminta-lehti selvitti ensimm\u00e4ist\u00e4 kertaa pienosuuskuntien yhteenlasketut keskeiset talousluvut toimialoittain.<\/p>\n Liikevaihdolla mitattuna toimialoista suurin oli tukku- ja v\u00e4hitt\u00e4iskauppa yli sadan miljoonan euron yhteenlasketulla liikevaihdolla. Ty\u00f6llisten m\u00e4\u00e4r\u00e4ss\u00e4 suurin toimiala oli hallinto- ja tukipalvelut, joka ty\u00f6llist\u00e4\u00e4 yli tuhat henkil\u00f6\u00e4. Lukum\u00e4\u00e4r\u00e4isesti osuuskuntia on sen sijaan eniten vesihuollossa. Osuuskuntien m\u00e4\u00e4r\u00e4 on my\u00f6s selv\u00e4sti lis\u00e4\u00e4ntynyt. Pienosuuskunnilla tarkoitetaan yleens\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6omisteisia yrityksi\u00e4, joita perustettiin erityisesti 1990-luvun laman j\u00e4lkeen. Nykyisin osuuskuntien kirjo ulottuu ty\u00f6- ja vesiosuuskunnista hoivaan ja kulttuuriin.<\/p>\n <\/p>\n Lis\u00e4tietoja: Riku-Matti Akkanen, toimitusp\u00e4\u00e4llikk\u00f6 (09) 4767 5500 riku-matti.akkanen@pellervo.fi<\/p>\n Lue lis\u00e4\u00e4 Osuustoiminta-lehdest\u00e4!<\/p>\n Lataa linkist\u00e4 taulukot: Pellervo-Seura Ry Osuustoiminnan vuosikirja 2013 Lehdist\u00f6tiedote Mets\u00e4 Group nosteessa Vuoden 2012 osuustoiminnan paras uutinen on Mets\u00e4 Groupin tervehtyminen. Konsernin kaikki liiketoiminta-alueet paransivat liiketulostaan. Tulos ennen veroja parani, ja sijoitetun p\u00e4\u00e4oman tuotto koheni 9,7 prosenttiin. Kuluvan vuoden ensimm\u00e4isell\u00e4 kvartaalilla Mets\u00e4 Groupin liikevaihto oli l\u00e4hes sama kuin vastaavana jaksona vuosi sitten. \u201dOmavaraisuusaste on 35 prosentin tasolla. Nousua<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"_FSMCFIC_featured_image_caption":"","_FSMCFIC_featured_image_nocaption":"","_FSMCFIC_featured_image_hide":"","footnotes":""},"categories":[71],"tags":[],"class_list":["post-1321","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-jarjesto"],"yoast_head":"\nSOK edelleen suurin<\/h2>\n
S-Pankki uusi toimija<\/h2>\n
OP-Pohjolalle enn\u00e4tystulos<\/h2>\n
Osuustoiminnallisten ykk\u00f6nen Pohjola<\/h2>\n
Kilpailuvirastolta risuja Valiolle<\/h2>\n
\nKilpailuviraston linjauksen seurauksena Valio menetti markkinaosuuttaan perusmaitomarkkinoilla oman arvionsa mukaan noin 10 prosenttia.<\/p>\nLihataloilla katse ulkomaille<\/h2>\n
\nHKScanilla liikevaihto oli 2,5 miljardia euroa, kasvua reilu kaksi prosenttia edellisvuodesta. Eniten HKScanin liikevaihto kasvoi Puolassa.<\/p>\nPuutarha-alalla tasaista<\/h2>\n
Muna-alan vuoristorata<\/h2>\n
Kotiel\u00e4injalostus ennallaan<\/h2>\n
S\u00e4hk\u00f6osuuskunnat investoivat tuuleen – puhelinosuuskunnat hakevat suuntaa<\/h2>\n
\nKuopiossa toimivan KPY:n tavoin my\u00f6s Pohjois-Pohjanmaalla PPO:ssa p\u00e4\u00e4dyttiin malliin, jossa varsinainen kuluttajapuolen toiminta j\u00e4tet\u00e4\u00e4n isompien harteille ja keskityt\u00e4\u00e4n kertyneen varallisuuden hoitamiseen. PPO kauppasi koko ICT-toimintansa Elisalle 101 miljoonan kauppahinnalla.<\/p>\nPienosuuskuntien tunnusluvut selvitettiin<\/h2>\n
\nPienosuuskuntien liikevaihdot ja henkil\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4t olivat vuonna 2011 hienoisessa kasvussa verrattuna edellisvuoteen.<\/p>\n
\n1) Osuuskunnat ja keskin\u00e4iset henki- ja vahinkovakuutusyhti\u00f6t
\nhttp:\/\/www.osuustoiminta.coop\/ot\/vuosikirja2013\/otyritykset.pdf<\/a>
\n2) Alle 10 milj. \u20ac liikevaihdon osuuskunnat toimialoittain
\nhttp:\/\/www.osuustoiminta.coop\/ot\/vuosikirja2013\/pienosk.pdf<\/a> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"