Osuustoiminnan
järjestörakenteiden uudistus etenee
Pellervo-Seuran
valtuuskunta keskusteli osuustoiminnan
järjestörakenteesta tiistaina 19. marraskuuta
Helsingissä. Valtuuskunta katsoi, että osuustoiminnan
neuvottelukunnasta voitaisiin muodostaa yhdistys, joka
kattaisi suomalaisen osuustoiminnan. Mukana olisivat
kuluttaja-, palvelu- ja tuottajaosuustoiminta yli
toimiala- ja yritysryhmärajojen.
Kyse on osuustoiminnan järjestörakenteen
uudistuksesta. Tuottajaosuustoimintaa varten
perustettaisiin Tuottajaosuustoiminnan valtuuskunta
hoitamaan kansainväliset edunvalvonta-asiat ja muut
jäsenten päättämät asiat yhdessä
tuottajajärjestöjen kanssa.
Pellervo-Seuran varallisuus aiotaan siirtää
säätiöön, jonka tuotoilla hoidettaisiin osuustoiminnan
kehitys- ja yhteistyötä.
Pellervon palvelut, kuten julkaisut ja
osakkuusyhteisöjen toiminta jatkuvat keskeytyksittä.
Koko tiedote.
Pellervon
uusosuustoiminnan neuvonnan tavoite
Yritysneuvojat osuustoiminnan edistäjiksi
|
Aloittavia
yrittäjiä neuvovat ja yritystoiminnan muut asiantuntijat
ovat Pellervon uusosuustoiminnan työn erityiskohteina
vuosina 2002-04. Pellervon lisäksi työtä ovat
rahoittamassa maa- ja metsätalousministeriö sekä
kauppa- ja teolllisuusministeriö.
Pellervon toiminnan tavoitteeksi on asetettu,
että osuuskunta on aidosti yhtenä yrittäjyyden |
Asiamies
Juhani Lehto.
|
vaihtoehtona muiden yritysmuotojen rinnalla vuoteen 2004
mennessä, ja osuuskunta on tuttu jokaiselle
yritysneuvojalle.
Asiamies Juhani Lehto
Pellervo-Seurasta toteaa, että niidenkin neuvojien, jotka
jo tuntevat osuustoimintaa, tulisi saada lisäkoulutusta,
koska vuoden 2002 alusta astui voimaan uusi
osuuskuntalaki.
Pellervosta otetaan yhteyttä
henkilökohtaisesti jokaiseen yritysneuvojaan, ja neuvojan
osuuskuntatietämystä lisätään tapauskohtaisesti
tarpeen mukaan. Tietoa neuvojista ja aineistosta
välitetään eri muodoissa, muun muassa verkkosivuille
kootaan kaikkien osuustoimintaneuvontaa antavien
henkilöiden tiedot. He kaikki tulevat saamaan toivomansa
tausta-aineiston.
Yritysneuvojien syventävät koulutuspäivät
järjestetään kunkin TE-keskuksen alueella vuosina
2003-04. Tilaisuuksia kertynee noin 15. Mukana ovat muiden
muassa Pellervon lakimies, uusosuustoiminnan asiamies,
mahdollisesti joku kokenut osuuskuntaneuvoja.
Yritysneuvojien lisäksi selvä
uusosuustoiminnan neuvonnan toinen painopiste on
ammattioppilaitosten opettajakunta. Neuvonnan osasto tulee
olemaan monilla messuilla. Tietolähteinä ovat myös Osuustoiminta-lehti,
Pellervon verkkosivut ja Wuokko-sivut.
Lisätietoja:
asiamies Juhani
Lehto, puh. (09) 4767 5562, faksi (09) 694 8845
tiedotus- ja järjestöpäällikkö Sami
Karhu, puh. (09) 4767 5502 |
Niinijoen
osuuspankki 100 vuotta
Tavallisen kansan pankki on jo täällä
|
"Silloin tällöin on kaivattu tavallisen kansan
pankkia. Sitä ei tarvitse enää perustaa, sillä me
olemme jo täällä", sanoi pääjohtaja Antti Tanskanen
Niinijoen Osuuspankin satavuotisjuhlassa viime sunnuntaina
Loimaan kunnassa.
Tanskanen totesi, että paikallinen toiminta ja
jäsenyyteen perustuva omistajuus ovat
osuuspankkitoiminnan perusta. Paikallinen toiminta
merkitsee, että vaikutetaan asioihin, jotka tunnetaan. Ei
ole samantekevää, kuka yrityksen omistaa, sillä
omistajan ääni ratkaisee aina viime kädessä. Tämän
vuoksi osuuspankki ei jätä paikkakuntaa. Tässä on
suuri ero osuuspankin ja liikepankin välillä. Raha ei
tuo osuuspankissa valtaa, sillä jokaisella on yksi
ääni. Osuuspankkia on mahdotonta vallata, mikä antaa
vakautta näinä yritysjärjestelyiden aikoina, sanoi
Tanskanen.
Pieneen kyläpankkiin on useamman kerran kohdistunut
fuusiointipaineita. Pääjohtaja linjasi päätöksen
olevan täysin osuuspankin jäsenistöllä:
"Pankki pysyy omalla tontillaan, kun jäsenet niin
haluavat. Niinijokelaiset pitävät pankkinsa niin |
Someron
Hirvihovissa vasemmalta Jouni Tuomola,
Timo Seikkula, Simo Soro ja Antti Tanskanen.
Kuvat
Sami Karhu
Jouni
Tuomola on Niinijoen Osuuspankin hallituksen puheenjohtaja.
|
kauan
kuin haluavat ja sille ovat taloudelliset edellytykset.
Muilla ei ole asiaan nokan koputusta."
Kuudensadan jäsenen Niinijoen Osuuspankki on maan
vanhin osuuspankki. Hallintoneuvostonpuheenjohtaja
Simo
Soro muistutti, että vaikka pankki on pieni, se on
kannattava, kilpailukykyinen ja asiakassuhteet ovat varsin
pysyviä. Vakavaraisuus on huippuluokkaa. Hän totesi,
että jos joku menestystä mittaavista tunnusluvuista ei
ole kohdallaan, on vika mittareissa! - Sami Karhu
Pellervo-Instituutissa
pohdittiin maitoalaa
Kaupan rakenne iso juttu meijereillekin
|
Valion hallituksen puheenjohtajalta
Kari Inkiseltä
kysyttiin Pellervo-Instituutin maitoalan syysseminaarissa,
mikä on maidon tuottajahintaa eniten uhkaava tekijä
toimikentässä. Inkisen mukaan epäonnistuminen kotimaan
markkinoilla vaikuttaisi eniten ja heijastuisi nopeasti
tuottajahintaan. Inkinen ei myöskään löydä etuja
siitä, että teollisuuden pitkiä edullisia tuotesarjoja
pätkitään kaupan omiksi merkeiksi (privat label).
Inkisen mukaan kaupan rakenteen muutos ei tule olemaan
meijerialalle helppo "harjoitus". Siinä ei ole
selän
|
Heikki
Juutinen (vas.) valmistelee tietokonetta Kari
Inkisen (keskellä) esitystä varten, Matti
Uusitalon esitys on ohi. |
takana samanlaisia tukiverkkoja kuin oli
EU-jäsenyyden alettua. Inkisen puheenvuoro osoitti, miten kansainväliset
asiat lähenevät entisestään suomalaista
maidontuottajaa, vaikka yrityksen omistus on kansallinen.
Valio ei voi jättää huomiotta sitä, että Oseanian ja
latinalaisen Amerikan tuotteet ovat kovia kilpailijoita
markkinoilla tai, että talouden ja kulutuksen kasvu on
nyt huiminta kaakkoisessa Aasiassa.
EU laajenee ehkä vappuna 2004. "Vaikeaa
kuvitella, mihin muualle Baltian maat työntäisivät
ylijäämänsä kuin meille", Inkinen sanoo, joten
lisääntyvään kilpailuun on varauduttava. Mutta se ei
ole vain mörkö, sillä K- ja S-ryhmät valtaavat
markkinoita Baltiassa.
Ylikansalliseksi yritykseksi kasvaneen
meijeriosuuskunnan haasteista kaupan ja monikansallisten
yritysten roolin yhä lisääntyessä kertoi Arla Foodsin
toimitusjohtaja Matti Uusitalo.
Uusitalo sanoi meijerialalla arvioidun, että noin
kymmenen vuoden sisällä Eurooppaan on muodostunut 3-4
useamman maan tuottajien omistamaa meijeriyritystä. Ne
yltäisivät tasavertaisiksi kumppaneiksi noin kymmenelle
Euroopan laajuiselle kauppaketjulle. Osuustoiminnallinen
omistus on laajaa Pohjois-Euroopassa, ja siitä pitää
Arla Foods Uusitalon mukaan kiinni jatkossakin.
Pohjoismaissa toimii hollantilaisen Aholdin ja
ruotsalaisen ICA:n ketju,
Sparin enemmistö kuuluu nykyisin
ruotsalaiselle Axfoodille, pohjoismaista
osuustoiminnallista Coop
Nordenia rakennetaan parhaillaan.
Saksalainen Lidl sotkee vielä näitä markkinoita. Huhuja
liikkuu Axfoodin myynnistä, merkitystä on sillä, mihin
omistukseen päätyvät Tradeka
ja Elanto saneerauksen jälkeen,
tai pitääkö Wihuri kiinni perheomistuksesta.
Uusitalo sanoi, että kaupan kentässä "tapahtuu
taatusti muutoksia", ja euroopanlaajuisten ketjujen
vaikutus nähdään Suomessakin noin kymmenen vuoden
sisällä. Arlankaan johto ei enää matkusta ICA:n
konttoriin, vaan Aholdin tykö Rotterdamiin. Mutta kaupan
merkkejä kohtaan Arla Foods pysyy tiukkana.
Ei siis riitä, että kuluttaja tempoilee välin
tiukkoine terveysvaatimuksineen, mutta toisaalta niistä
vähät välittää, vaan kaupan rakenteen muutos saattaa
olla meijerialalle muutoksista merkittävintä. Lisäksi
vähittäiskaupan valta-asemaa liukuu suurkeittiöiden
puolelle, koska kodin ulkopuolella ruokaileminen
lisääntyy.
Kilpailukeinoista tietojärjestelmien ja jakelun
hallinta on merkittävää. Oma jakelu antaa kaupalle
tietoa asiakkaasta ja ketjusta, samoin sitä korostaa
teollisuus.
Hallitsemisessa on haasteensa. Arla Foods on Ruotsin ja
Tanskan lisäksi myös Englannissa. Hallitusta uusitaan
ensi huhtikuuhun mennessä. Aikanaan osuuskunnan 17000
maidontuottaa voivat olla suoraan Arla Foodsin jäseniä
kun Euroopan laajuinen osuuskuntasäännöstö saadaan
kuntoon. Maitotilien yhtenäistämisen prosessi on kesken
ja hankala kolmessa ei-euromaassa. Investoinneissa tulee
vääntöä: viiden vuoden 1,5 miljardin euron ohjelmasta
riittäisi noin sentti maitolitraa kohden tuottajalle.
Entinen valiolainen Uusitalo antoi tunnustuksen
Valiolle hyvästä tilityshinnasta. Valio onkin Euroopassa
toiseksi paras tilittäjä italialaisen Parmalatin
jälkeen. Valio ja Arla ovat siitäkin erilaisia, että
Valio on toista luokkaa tuotekehityksessä.
Inkinen totesi, että Valio aikoo jatkossakin maksaa
parhaiden eurooppalaisten osuuskuntien tasoista hintaa.
Kahden osuuskunnan markkinastrategiat ovat erilaisia:
Arla Foodsin kartalla Suomi on Etelä-Eurooppaa ja
Venäjä varovasti otettavaa overseas-aluetta
(valtamerentakainen), Valio puolestaan toimii Baltiassa ja
Venäjä on tärkeä vientimaa. |
Verkossa
voi
tutustua esimerkiksi Coop
Nordenin, Ruotsin, Norjan ja Tanskan kesken
muodostettuun pohjoismaiseen osuuskuntaan ja sen
visioihin.
Julkaisuja
- Pellervon Iso Kalenteri 2003 on
ilmestynyt.
|
|
|