Suomessa on käynnissä mittava omistajanvaihdosten aalto. Yrittäjien eläköityessä tuhannet yritykset tarvitsevat lähivuosina jatkajan. Omistajanvaihdosten edistämiseksi on tehty pitkäjänteisesti työtä, mutta keskustelu on painottunut pääasiassa sukupolvenvaihdoksiin ja yrityskauppoihin. Näiden rinnalla on syytä tarkastella myös yhteisölliseen omistajuuteen perustuvia ratkaisuja.
Yksi alihyödynnetty vaihtoehto on yrityksen siirtyminen työntekijöidensä omistukseen. Monissa pk-yrityksissä työntekijöillä on vahva ymmärrys liiketoiminnasta, asiakkaista ja markkinoista sekä pitkä kokemus yrityksen käytännön toiminnasta. Siksi työntekijät voivat muodostaa uskottavan ja sitoutuneen jatkajaryhmän.
Moni pieni tai keskisuuri yritys on liian suuri yhden henkilön ostettavaksi, mutta kokoluokaltaan sopiva useamman henkilön yhdessä omistettavaksi. Tällaisissa tilanteissa osuuskuntamuotoinen yritys voi tarjota tarkoituksenmukaisen välineen omistuksen siirtämiseen. Osuuskunta mahdollistaa pääoman, vastuun ja riskien jakamisen useamman omistajan kesken sekä rakentaa yrityksen kehittämisen yhteisten tavoitteiden varaan.
Suomessa yhteisöllisellä omistajuudella on vahvat perinteet. Metsänomistajat, maataloustuottajat, kauppiaat ja monet muut yrittäjät ovat rakentaneet kilpailukykyisiä yrityksiä yhteistyön pohjalta. Osuustoiminnallinen yritysmalli on osoittanut kykynsä yhdistää paikallinen omistajuus, pitkäjänteinen kehittäminen ja liiketoiminnan kasvu myös kansainvälisesti.
Omistajanvaihdoksia koskevassa keskustelussa tulisi nykyistä laajemmin tunnistaa erilaiset omistus- ja jatkajamallit. Osuuskuntamuotoinen yhteisöllinen omistajuus tarjoaa mahdollisuuden siirtää yritys niille ihmisille, jotka tuntevat sen toiminnan parhaiten. Samalla voidaan turvata yrityksen osaamisen, työpaikkojen ja päätöksenteon säilyminen paikallisesti.
Suomessa vietetään 2.-8.11.2026 Omistajanvaihdosviikkoa. Tapahtuman järjestää Omistajanvaihdosfoorumi.
Mari Kokko
Pellervon toimitusjohtaja