Osuustoimintayritykset etsivät yhä useammin työntekijöitä, joilla on ymmärrystä osuustoiminnallisesta yritysmuodosta. Satakunnan Osuuskauppa ja LähiTapiola Pohjanmaa pilotoivat käytäntöjä, joissa hakijan osuustoimintaosaaminen nähdään rekrytoinnissa selkeänä etuna.
– Erityisesti osuuskunnan esihenkilö- ja asiantuntijatehtävissä on tärkeä ymmärtää osuustoiminnan ydin, tuottaa palveluita ja etuja asiakasomistajille. Ytimen ymmärtäminen auttaa muun muassa ymmärtämään strategian lähtökohdat ja painopisteet yrityksen tavoitteissa, toteaa Satakunnan Osuuskaupan toimitusjohtaja Harri Tuomi.
– Kun asiakas on myös omistaja, niin hänen tulee olla aidosti yhtiön toiminnan ja sen kehittämisen keskiössä. Tämän ymmärtäminen ja vaaliminen aina arjen perustyöskentelystä uusien ratkaisujen luomiseen ja strategisten valintojen tekemiseen on oleellista sille, että onnistumme tehtävässämme. Syvempi osuustoiminnallinen osaaminen antaa tärkeitä eväitä tälle matkalle, sanoo LähiTapiola Pohjanmaan toimitusjohtaja Joel Sunabacka.
Osuustoimintayritykset kuten osuuskaupat, osuuspankit ja keskinäiset vakuutusyhtiöt ovat jäsenomisteisia yrityksiä, joiden tavoitteet poikkeavat monin tavoin muista yritysmuodoista. Demokraattisen yritysmallin syvällisempi ymmärtäminen on tärkeä tulevaisuuden työelämätaito.
– Osuustoiminta on merkittävä osa suomalaista elinkeinoelämää, mutta sen erityispiirteiden ymmärtäminen ei ole vielä itsestäänselvyys työmarkkinoilla. On myönteistä, että osuustoimintayritykset tunnistavat ja sanoittavat tämän osaamisen merkitystä rekrytoinneissa, sanoo toimitusjohtaja Mari Kokko Osuuskuntien Keskusjärjestö Pellervosta.
Pilottiyritykset haluavat nostaa näkyväksi osaamista, joka voi jatkossa erottaa hakijan edukseen. Osaamista voi osoittaa esimerkiksi suomalaisten yliopistojen Co-operative Network Studies (CNS) -opinnoilla tai muilla osuustoimintaa käsittelevillä kursseilla, projekteilla tai käytännön työkokemuksella.