Europarlamenttivaalit 26. toukokuuta 2019: Yritysmallien moninaisuus huomioon

Euroopan unionin toimijoille tulee olla selvää, että osuustoiminnallinen ja keskinäinen yritysmalli on merkittävä tekijä Euroopan talouden suorituskyvyn, ihmisten osallisuuden ja yhteenkuuluvaisuuden rakentajana.

Siksi osuustoimintayritysten tulee saada toimiva ja tasaveroinen oikeudellinen sääntely-ympäristö muiden liiketoimintamallien rinnalla.

Tämä on Brysselistä käsin toimivan eurooppalaisen osuustoiminnan yhteisen äänen Cooperatives Europen viesti Euroopan parlamentin vaaleissa ehdokkaiksi asettuneille.

Erityisesti osuuskunnan ja sen jäsenen keskinäisen suhteen sekä osuuskunnan pääomarakenteen erityispiirteiden tunteminen on liian usein puutteellista. Yritysmuotoja säännellään ikään kuin olisi vain yksi yritysmalli. Jäsenomisteiden mallin erityispiirteitä ei oteta aina huomioon.


Lainsäädännöllisen toimintaympäristön varmistaminen ei yksin riitä, mutta se on vähimmäispohja. Myös tutkimuksessa, koulutuksessa ja julkisten kehittämisvoima-varojen jakautumisessa tulee huolehtia eri yritysmallien tarpeista.

Osuustoiminta hakee pysyvää ja rakentavaa dialogia EU:n toimielinten kanssa.

Osuustoimintayrityksiä on kaikkialla Euroopassa eri toimialoilla. Malli tarjoaa kaikille omaa elämäänsä rakentaville eurooppalaisille osallistumisväylän talouteen ja työhön. Osuustoiminnallinen omistajuus ei ole mikään kumma juttu vaan yleinen tapa organisoida talouselämää käyttäjälähtöisesti tuottaja-, kuluttaja-, yrittäjä ja henkilöstöomisteissa osuuskunnissa. Yrityksiä on suuria ja pieniä, uusia ja pitkään toimineita. Euroopassa on 176 000 osuustoimintayritystä, joissa on 140 miljoonaa jäsentä ja niissä työskentelee 4,7 miljoonaa ihmistä. Näissä luvuissa on kasvupotentiaalia. Se kannattaa hyödyntää.

Eurooppalainen osuustoiminta ei ole yhdestä puusta. Yritysten liiketoimintaideat, niiden yrityskulttuurit, toimintaympäristö ja kansalliset lainsäädännölliset puitteet eroavat toisistaan. Yhteistä on kuitenkin meistä tavallisista eurooppalaisista nouseva jäsenomisteisuus, osuuskuntademokratia ja EU-maissa yleiseurooppalainen ylikansallinen sääntely. Yhteistä on myös monet pulmat, päällimmäisenä se, että osuuskuntamallin oikea-aikainen muistaminen tuppaa valtaapitäviltä liian usein unohtumana. Haluamme ja vaadimme, että tilanne korjataan.


Eurooppalaisen osuustoiminnan yhteisen europarlamenttivaalien ohjelman löydät verkkosivuiltamme. Edustajamme Cooperatives Europessa, professori Anu Puusa taustoittaa syntyprosessia OT-lehdessäkin julkaistussa blogitekstissään.

Lähetimme OT-lehden 1/2019 suomalaisille europarlamenttivaalien ehdokkaille. Niin toimitaan muuallakin Euroopassa. Uskomme, että tästä jää ehdokkaille ja valituille muistijälki: yritysmalleja on useita ja osuustoimintakin pitää asianmukaisesti huomioida!

Euroopan parlamentti on Euroopan unionin lainsäädäntöelin. Suomesta valitaan 14 edustajaa, siis yksi enemmän viime kertaan nähden, kun britit nyt halusivat ulos. Haluamme, että kaikissa Euroopan parlamentin ryhmissä on edustajia, jotka ymmärtävät myös osuustoiminnan tarpeet. Tämä on kohtuullinen vaatimus jo senkin vuoksi, että osuustoiminta-asiat ovat säännöllisesti esillä Brysselissä ja Strasbourgissa. Erityisesti suomalaisten pitää tuntea osuustoiminta, sillä Suomen MEP:t tulevat maailman osuustoiminnallisimmasta maasta.

Europarlamenttivaalit toimitetaan sunnuntaina 26.5.2019. Osuustoiminta kannattaa demokratiaa. Äänestäkäämme – kaikki äänet menevät kansanvallalle.

SAMI KARHU
toimitusjohtaja
Osuustoimintakeskus Pellervo

Kirjoitus on julkaistu Osuustoiminta-lehden 1/2019 pääkirjoituksena.

Jaa artikkeli

Lue myös

Osuustoiminnan arvot muuttuvat teoiksi

Pellervon Päivässä huhtikuussa palkittaan ensimmäistä kertaa Vuoden osuustoimintateko. Teko, jolla on ollut positiivisia heijastuksia tai jättänyt merkittävän vaikutuksen yhteiskuntaan, yhteisöön tai yksilöön.

Osuuskuntien Keskusjärjestö Pellervon vuosi 2024

Vuoden 2024 alkaessa ja paukkupakkasten paukkuessa Pellervossa hehkuu innostus ja lupaus olla osuustoiminnan eturintamassa. Uudenvuodenlupaus kietoutuu vahvasti strategiaamme ja yhteiseen arvopohjaamme, jota viime vuonna terävöitimme yhdessä henkilöstön ja luottamushenkilöiden kanssa. Se on lupaus uteliaisuudesta, aktiivisuudesta ja yhteistyökyvystä.