Osuuskaupat PeeÄssä ja Varuboden-Osla Suomen innostavimmat työpaikat

Suomen innostavimmat työpaikat -kilpailun voittajat palkittiin nyt kuudetta kertaa. Tällä kertaa Eezy Spiritin henkilöstötutkimuskisa käytiin neljässä kategoriassa, joista S-ryhmään tuli kolme voittoa! Suurten yritysten (yli 1000 henkilöä) luokan ykköseksi ylsi Osuuskauppa PeeÄssä, keskisuurten (150-1000 henkilöä) sarjan voiton vei Varuboden-Osla Handelslag ja pienten yritysten (alle 150 henkilöä) kärkipaikan otti SOK:n enemmistöomistama North European Oil Trade Oy (NEOT Oy).

Osuuskauppa PeeÄssän työhteisötutkimuksen (TYT) kokonaistulos oli S-ryhmässä kaikkien aikojen paras. Suurten yritysten sarjassa top 10 -listalla komeilee liuta muitakin osuuskauppoja: Suur-Savo, KPO, Eepee, Keskimaa, PKO, Hämeenmaa, Arina ja Pirkanmaa.

Keskisuurten yritysten sarjan voittaja VBO sai seurakseen top 10 -listalle seuraavat osuuskaupat: Maakunta, Keula, Eekoo ja Satakunnan Ok.

S-ryhmän henkilöstökokemus huipputasolla

Eezy Spiritin toteuttamiin henkilöstötutkimuksiin vastasi kaikkiaan yli 150 000 oman alansa ammattilaista yli 200 yrityksestä.

– Vaikeasta koronavuodesta huolimatta yritysten yleinen tulostaso jatkoi nousuaan. S-ryhmän osuuskaupat ja SOK-yhtymä lukeutuvat koronavuoden onnistujiin, Business Development & Sales Director Jarmo Ruohonen Eezy Spirit Oy:stä summaa.

Koko S-ryhmän henkilöstökokemuksen taso on kehittynyt parempaan suuntaan jo viiden vuoden ajan. Vuonna 2020 S-ryhmän TYT-kokonaisindeksi nousi kaikkien aikojen korkeimpiin lukemiin. Myös vastausprosentti 88,2 % oli huippuhyvä.

– Erityisen hyviä arviointeja S-ryhmän henkilöstö antaa yrityksen kehittymisestä oikeaan suuntaan ja tulevaisuudennäkymistä. Henkilöstöllä on hyvin vahva luottamus johdon päätöksentekokykyyn. Yhteisten johtamislupausten myötä esimiestyöskentely saa varsin positiivista palautetta. Henkilöstö kokee myös oman työnsä merkityksellisyyden vahvistuneen, Ruohonen listaa kärkikokemuksia.

Monialaisuudesta ja ristiintyöskentelystä apua

Poikkeusvuonna S-ryhmän vahvuuksina nousivat esille sen monialaisuus ja nopea reagointikyky.

– Vuosi sitten hotellien ja ravintoloiden toimintamahdollisuudet hyytyivät hetkessä. Samaan aikaan marketkaupassa koettiin kaikkien aikojen kysyntäpiikki. Pystyimme koronakevään aikana tarjoamaan lomautusten sijaan korvaavaa työtä marketkaupan puolella kaikkiaan 3 200 s-ryhmäläiselle. Tästä operaatiosta olemme saaneet henkilöstöltä paljon kiitosta, SOK:n henkilöstöjohtaja Susa Nikula kertoo.

– Tämä kaikki onnistui nopeasti hyvällä ristiintyöskentelyn koordinoinnilla ja ennen kaikkea henkilöstön upean yhteishengen avulla. Haastava tilanne hitsasi porukoitamme entisestään yhteen ja vahvisti yhteenkuuluvuuden tunnetta sekä tekemisen meininkiä lähes mahdottomilta tuntuneiden asioiden edessä, Nikula kiittää.

Hän korostaa, kuinka poikkeustilanne vaatii henkilöstöltä yhä jaksamista ja luottoa tulevaan.

– Mennyt vuosi antoi meille vahvan pohjan selviytyä yhdessä jatkossakin.

Suomen innostavimmat työpaikat -kilpailun tulokset kokonaisuudessaan löydät: innostavimmat.fi

Lähde: S-ryhmä

Jaa artikkeli

Lue myös

S-ryhmä kehittää vesivastuutyötään – Yritysten yhteinen vesihanke käynnistyy ennätyskuivuudesta kärsineessä Espanjassa

Ruoantuotanto kärsii ilmastonmuutoksen voimistamista sään ääri-ilmiöistä, kuten tulvista ja lisääntyvistä kuivuusjaksoista. Ratkaisuja kestävään vedenkäyttöön etsitään nyt myös uudenlaisessa yritysten välisessä yhteistyössä. S-ryhmä, pohjoismaisten osuustoiminnallisten yritysten hankintayhtiö Coop Trading sekä kolme muuta eurooppalaista kaupparyhmää osallistuvat kestävään vedenkäyttöön liittyvään pilotointihankkeeseen. Hanke toteutetaan vesikriittisellä Huelvan ja Doñanan alueella Etelä-Espanjassa. 

Onko yritysten nettovaikuttavuutta mahdollista laskea?

Tämän vuoden Osuustoiminta-lehden Vuosikirjassa käytimme ensimmäistä kertaa Upright Projectin nettovaikuttavuusdataa yritysten vertailemiseen. Malli on nimittäin hyvin kiinnostava ja erityisesti sijoittajat, mutta myös monet suuret suomalaiset yritykset käyttävät sitä jo oman toimintansa positiivisten ja negatiivisten vaikutusten esille tuomiseen ja arviointiin. Mistä Uprightin nettovaikuttavuudessa on kysymys?

Metsä Group ja Valmet kehittävät yhteisen vastuullisuusmallin teollisille investointihankkeille

Metsä Group ja Valmet kehittävät yhteistyössä kattavaa vastuullisuuden toimintamallia liittyen teknologia- ja kunnossapitoinvestointeihin. Toimintamalli sisältää vastuullisuuden eri teemat ottaen huomioon ympäristön, yhteiskuntavastuun ja hyvän hallintotavan (ESG). Mallia on tarkoitus käyttää Valmetin Metsä Groupille toimittamien prosessikokonaisuuksien sekä niihin liittyvien hankintaketjujen vastuullisuuden todentamiseen.