Tervetuloa myös tähän seminaariosuuteen, jossa käsittelemme osuustoimintayritysten johtamista tänään julkistettavan Iiro Jussilan kirjan ”Tiedolla, taidolla, intohimolla – liikeyrityksen ja omistajayhteisön johtaminen” pohjalta. Meidän tavoite on nyt syventää sitä kirjan antia, joka tuli osaltaan esiin aiemmassa tiedotustilaisuudessa. Seminaarin kulku on seuraava. Janakkalan Osuuspankin toimitusjohtaja ja OP osuuskunnan hallintoneuvosto puheenjohtaja Vesa Lehikoinen kertoo, minkä tietämysaukon teos täyttää
Näkökulma
Osuustoimintablogissamme Pellervon asiantuntijat ja vierailevat kirjoittajat tarkastelevat osuustoimintaa ja osuuskuntia eri näkövinkkeleistä ja tasoilta.
Tervetuloa tiedotustilaisuuteen, jonka aiheena on professori Iiro Jussilan uutuuskirja ”Tiedolla, taidolla, intohimolla – liikeyrityksen ja omistajayhteisön johtaminen.” Kiitos, että olette tulleet paikalle. Olen Pellervon toimitusjohtaja ja Osuustoiminnan neuvottelukunnan sihteeri Sami Karhu. Tilaisuuden kulusta. Tämän avauksen jälkeen Jussila esittelee uutuusteoksen. Kirja uskoasusta vastaa AD Minna Aho. Hän kertoo siitä, miten hän on suunnitellut käytettävyyden. Sen jälkeen
Pekka Hytinkoski kertoo blogitekstissään ”Osuustoiminnan perusteet” MOOCin rakentumisesta.
Sami Karhun kirjoitus osuustoiminnan tämän hetkisestä nosteeesta Tampereen yliopiston Johtamiskorkeakoulun ja Pellervon syyskuun alun osuustoimintaseminaarin pohjalta.
Pellervo-Seura ry, puhe Toimitusjohtaja Sami Karhu Puhe Raussilan Mylly- ja Sahaosuuskunnan 100-vuotisjuhlassa Kouvolassa lauantaina 11.7.2015 Osuustoiminta ja kyläyhteisö Hyvä kesäinen juhlaväki. On hienoa tulla luoksenne tänne Raussilan mylly- ja sahaosuuskunnan 100-vuotisjuhlaan. Heti täytyy tehdä tunnustus, että en ole täällä ennen käynyt. Kaikki on uutta. Olen työskennellyt pari vuosikymmentä Pellervossa, joten tuntui hyvältä saada kutsu. Kiitos paljon.
Cooperative Network Studies yliopistoverkoston verkko-opetuskoordinaattori Pekka Hytinkoski esittelee blogitekstissään osuustoiminnan yliopisto-opetusta.
Tuottajaosuuskunnilla ja niiden pääosin omistamilla osakeyhtiöillä on yksi selkeä etu muihin yrityksiin verrattuna: markkinoilta saatu raha jää osuuskuntaan ja sen jäsenille.
”Tiimiakatemialla ulos putkahtelevat yrittäjäopiskelijat oppivat melko monipuolisesti liiketoiminnan eri osa-alueita, sekä moni tietysti erikoistuu tekemällä hänelle kiinnostavimman alueen hommia, josta aikoo uraa lähteä luomaan”, kertoo valmistuva tiimyrittäjä Heikki Martikainen blogisarjansa neljännessä ja viimeissä osassa.
Tiimiyrittäjä Heikki Martikaisen blogikirjoitussarja jatkuu valmistuvien tiimiakatemialaisten tulevaisuudennäkymiä tutkaavalla kirjoituksella.
Tiimiyrittäjä Heikki Martikaisen blogikirjoitussarja jatkuu valmistuvien tiimiakatemialaisten tulevaisuudennäkymiä tutkaavalla kirjoituksella.
Heikki Martikainen Tiimiakatemian Osuuskunta Innomosta kirjoittaa blogitekstissään oivalluksistaan Y-sukupolven johtamisesta.
Minä olen Heikki Martikainen ja tulen jakamaan teille ajatuksiani muutaman blogitekstin muodossa Tiimiakatemiasta, jossa osuuskunnat toimivat oppivien yrityksien alustoina. Raapustuksistani teille tulee ennenkaikkea tutuksi toisenlainen maailma, jonka osuustoiminta mahdollistaa.
Helsinki Summer School (HSS)-kesäkoulu toteutettiin myös tänä vuonna Helsingin yliopiston, Hankenin ja Aalto-yliopiston yhteistyönä 5-21.8.2014. Kesäkoulun tarkoituksena on esitellä edellä mainittujen yliopistojen erikoisosaamista, siis poikkeuksellisia opetussisältöjä hyvää opetusta myöskään unohtamatta.
Osuustoiminnan voi nähdä perheiden yritystoimintana. Kotitaloudet ja pienyritykset liittoutuvat osuustoimintayrityksen kautta saavuttaakseen jotain suurempaa: parempaa asemaa kuluttajana ja vanhempaa selkänojaa yritystoiminnalle.
Yhteiskunnallinen yrittäminen on päivän sana. Euroopan komissiota myöten on herätty edistämään vaihtoehtoa perinteiselle pelkästään voiton maksimointia ajavalle yritysmallille.
Näinä aikoina monet uudet luottamushenkilöt astuvat tehtäviinsä. On osoitettu luottamusta ja valinta on käynyt. Jossakin on valittu uusi johtaja eläkkeelle jääneen tai uuteen työhön siirtyneen tilalle.
Kun vuosi on käynnistynyt on hyvä pysähtyä miettimään mitä tänä vuonna haluaa oppia ja missä kehittyä. Hyvä työkalu kehittymisen tueksi on oppimissopimus.
PISA oli vuoden puheenaihe. Se ei tarkoita pohjoisitalialaista pikkukaupunkia, jossa on vino torni. Se on OECD-maiden joka kolmas vuosi toteuttama 15-vuotiaiden koulutaitoja mittaava tutkimus. Me suomalaiset olemme ylpeilleet kärkisijoista. Ulkomaiset lähetystöt kiertävät kouluissamme. On haettu syitä menestykseen: opettajat ovat huippukoulutettuja, koulutusta arvostetaan. Maamme on tasa-arvoinen; köyhänkin lapsi saa saman kuin varakkaan perheen vesa. PISA-menestys on
Liityin ensimmäiseen osuuskuntaani syksyllä 2004 kun Tiimiakatemialla aloitettuani perustimme tiimikaverieni kanssa Ideaosuuskunta Jofin. Pyöritimme firmaa opiskeluiden ajan reilut 3.5 vuotta, jonka jälkeen olen keskittynyt kehittämään seuraavaa yritystämme, joka tunnetaan tuotemerkistä Monkey Business. Firmassamme, jonka virallinen nimi on Monkey and Banana osk, on tällä hetkellä 7 jäsentä, ja kirjoitan tähän blogiin työntekijä-omistajan näkökulmasta pienessä asiantuntijatyötä tekevässä
Mikkelillä on ollut vuosia tietynlainen maine. Erityisesti paikalliset tuntevat hyvin ”myhäilevä Mikkeli” -sanonnan. Tällä tarkoitetaan kai hidasta ja muutosvastarintaista Mikkeliä. Nyt monet asiat ovat kuitenkin toisin. Uusittu tori ja palkittu keskusta uusine kauppakeskuksineen tunnetaan jo Etelä-Savon ulkopuolellakin, samoin myös kaunis Saimaa ja puhdas ympäristömme. Osa on saattanut bongata myös Mikkelin ”Lupaus 2016” -hankkeen, jossa uudistetaan