Fuusioiden kautta syntynyt suurpankki OP Uusimaa hyväksyttiin tänään Pellervon hallituksen kokouksessa järjestön uusimmaksi jäseneksi. Omistaja-asiakkaita tulokkaalla on yli 343 000 ja yhteensä asiakkaita on 608 000.
Demokratiaa ajatellaan usein lähinnä välineenä. Se on menettelytapa, jolla saadaan kansan tai ainakin enemmistön tahto selville ja parhaassa tapauksessa toteutettua. Huono systeemi, mutta ei olla parempaakaan keksitty, kuten tavataan sanoa. Todellisuudessa demokratia pitää sisällään jotain paljon syvällisempää osallisuuden tunteesta yhteisöllisyyteen. Sellaista mikä on ehkä unohdettu myös demokratiakouluiksi aikoinaan kutsutuissa osuuskunnissa.
Ensi talvena sekä energian hinta että sen niukkuus ovat vakava uhka suomalaiselle yhteiskunnalle. OP Ryhmä on päättänyt aloittaa energiansäästötalkoot ja alentaa toimipaikkojensa lämpötilaa ensi alkuun vähintään yhdellä asteella. Tällä ryhmä tavoittelee 5 prosentin säästöä lämmitykseen kuluvaan energiaan. OP Ryhmä haastaa myös muut yritykset sekä asiakkaansa mukaan talkoisiin.
Iso joukko yritysjohtajia ja tutkijoita vetoaa opetus- ja kulttuuriministereihin, että osuustoiminta saataisiin vahvemmin mukaan suomalaiseen kouluopetukseen. Syynä on yhteinen huoli siitä, että osuustoiminnallisten yritysten edustama yritys- ja talousmalli näkyy koulujärjestelmässä nyt erittäin huonosti. Allekirjoittajien joukossa ovat mm. S-ryhmän pääjohtaja Hannu Krook, OP-ryhmän pääjohtaja Timo Ritakallio, LähiTapiola-ryhmän pääjohtaja Juha Koponen, Valion toimitusjohtaja Annikka Hurme, Tradekan toimitusjohtaja
PI-johtamiskoulun syksy on taas täynnä mielenkiintoisia kursseja ja koulutuksia. Ohjelmassa ovat muun muassa: Hallinnon tarkastajien/tarkkailijoiden rooli ja tehtävät osuuskunnissa 10.-11.10. Kurssi auttaa ymmärtämään paremmin tarkkailijan/tarkastajan roolia ja tehtäviä, sekä saamaan paremman kokonaiskuvan omasta osuuskunnasta eri näkökulmista. Hyväksytty Luottamusjohtaja HLJ 27, ensimmäinen lähijakso 26.-28.10. Seuraava HLJ-vuosikurssi alkaa jälleen lokakuussa. Se antaa eväitä johtamistaitojen parantamiseen, strategiavalmiuksien kehittämiseen,
Tänään vietetään Yrittäjän päivää. Eikä suotta, sillä yrittäjät ja yritykset yritysmuodosta riippumatta ovat Suomen talouden ja hyvinvoinnin kannalta keskeisiä toimijoita. Luovat työtä ja vastaavat merkittävästä osasta maamme verotuloista.
Osuustoiminta-lehden vuosikirjanumeron julkistamistilaisuus järjestettiin 1. syyskuuta klo 9-10. Videolta (1 h 1 min) selviää mm. Miten meni osuustoimintayritysten v. -21? Ketkä kasvattivat liikevaihtoa eniten? Missä jaettiin parhaat bonukset? Mikä oli menestynein osuuskauppa, entä -pankki? Esitysdiat: Osuustoimintayritysten vuosi 2021. Jukka Suvitie, PI-Johtamiskoulu Osuuskauppojen ja -pankkien menestyjät. Pasi Saarnivaara, Kantar Agri Osuustoiminta ruuan huoltovarmuuden tukijalkana. Sari Forsman-Hugg,
Kokkolan, Pietarsaaren, Ylivieskan ja Vaasan talousalueilla toimiva KPO on Suomen parhaiten menestyvä osuuskauppa. Se pärjäsi muita paremmin etenkin liikevaihdon kasvattamisessa, kun kasvuprosentti oli yli yhdeksän prosenttia. Tilinpäätöksiin perustuvassa vertailussa kolmen edellisen vuoden kärkimenestyjä PKO Pohjois-Karjalasta jäi nyt toiseksi. Jos tarkastellaan viimeistä 10 vuotta, PKO on ollut paras viidesti ja KPO kolmesti. OT-Vuosikirjan yritysanalyytikko Pasi
Suomalaisten osuustoimintayritysten yhteenlaskettu liikevaihto kasvoi viime vuonna kahdeksalla prosentilla, yli 35 miljardiin euroon. Tämä on selvästi kovempi suoritus kuin taloudessa keskimäärin. Suurimpina vaikuttajina olivat OP Ryhmä, LähiTapiola ja Metsä Group, joilla kaikilla liiketulos oli 400-500 miljoonaa edellisvuotta kovempi. Sen sijaan lihataloilla oli haasteita kannattavuudessaan. Yleisesti käyttäjäomisteisten yritysten kasvu ja kannattavuus paranivat ennätystasolle. Vahva kysyntä, hyvät
OP Ryhmä on mukana yhteiskunnan kestävyysmurroksessa sekä edistämässä rahoitusalan kestävämpää ja vihreämpää huomista. Uusi vastuullisuusohjelma pohjautuu kolmeen vastuullisuusteemaan, jotka ohjaavat OP Ryhmän toimintaa, tulevaisuutta ja vaikuttavuutta.
OP Ryhmän tavoitteena on toimia finanssialan suunnannäyttäjänä vastuullisuudessa. Uuden vastuullisuusohjelman myötä vähennetään reilusti luotto- ja sijoitussalkkujen päästöjä, edistetään monimuotoisuutta toiminnassa ja kehitetään henkilöstön vastuullisuusosaamista.
Uusiutuvan, päästöttömän aurinkoenergian hyödyntäminen vie Atriaa osaltaan kohti tärkeintä tavoitetta: Atrian hiilineutraalia ruokaketjua. Kokemukset aurinkoenergiasta ovat olleet pelkästään positiivisia, ja nyt rakenteilla oleva hanke lähes kaksinkertaistaa nykyisen aurinkovoimalan kapasiteetin. Hankkeen toteuttaja on Nurmon Aurinko Oy.
Metsä Groupin innovaatioyhtiö Metsä Springin ja Valmetin 3D-kuitutuotteen koetehdas vihittiin käyttöön Äänekoskella. Koetehtaalla valmistetaan uutta Muoto®-tuotetta, joka on merkittävä uusi avaus pakkausmarkkinoilla. Uusiutuvasta ja vastuullisesti kasvatetusta puuraaka-aineesta tehty Muoto on erinomainen vaihtoehto muoville monissa loppukäytöissä, esimerkiksi erikokoisissa ja -muotoisissa ruokapakkauksissa.
Metsä Group perusti syksyllä 2021 kymmenen vuotta kestävän ohjelman, jonka puitteissa se tukee luonnon monimuotoisuutta ja vesistöjen tilaa parantavia, alueellisesti vaikuttavia kehityshankkeita. Toukokuun 2022 lopussa päättyneeseen hakuun osallistui noin 30 erilaista hanketta. Valinnat kohdistuivat seuraaviin hankkeisiin, joihin Metsä Group sijoittaa yhteensä noin 250 000 euroa
usi alkaa pitkästä aikaa toistemme lähitapaamisilla. Työpaikoilla, seminaareissa, asiakastilanteissa. Osuustoimintakeskus Pellervossa olemme lähes juhlamielellä, kun saamme nyt käyttöömme saneeratut tilat Simonkatu 6:ssa Helsingissä.
PI-johtamiskoulu on Pellervo-Instituutti Oy:n koulutus- ja kehittämistoiminnan osaamiskeskus, joka on keskittynyt jäsenpohjaisten organisaatioiden kouluttamiseen. Toimitusjohtajan ohella resursseina ovat kumppanuusyritykset, laaja kouluttajaverkosto sekä omistajayhteisöjen, Osuustoimintakeskus Pellervon ja MTK ry:n osaaminen. Toimipaikkamme on Helsingin ydinkeskustassa Simonkatu 6:ssa. www.johtamiskoulu.fi Näemme mahdollisuuksia osuustoimintayritysten ja muiden jäsenpohjaisten organisaatioiden kouluttamisessa ja valmentamisessa. Nykyisen toimitusjohtajan siirtyessä eläkkeelle haemme Sinua TOIMITUSJOHTAJA Ydinliiketoimintaamme on
Katulehti Rohee on Tampereen oma, paikallinen katulehti, joka aloittanut toimintansa tänä vuonna. Rohee on yhteiskunnallinen kulttuurilehti, joka toimii paremman maailman puolesta, ihan konkreettisesti. Lehden erikoisuus on sen jakelukanavassa: lehti myydään kadulla ja myyjä saa siitä tuloa.
Jo muutaman vuoden S-ryhmän ruokakaupoissa myynnissä olleet Herkku Africa -kahvit edustavat erilaista toimintamallia: Kahvin paahtaminen ja pakkaaminen paikan päällä Keniassa tuntuu maussa sekä tuottajille jäävässä arvossa. Herkku Africa -kahveja halutaan nyt tehdä suomalaisille tutuksi ja tarjota niitä tässä maailmanmarkkinatilanteessa mahdollisimman edulliseen hintaan. Keniassa, Nairobin eteläpuolella sijaitseva African Coffee Roasters on Afrikan ensimmäinen luomukahviin erikoistunut kahvipaahtimo.
Osuuspankki arvostaa LUTin aktiivista toimintaa Etelä-Savossa sekä pitkään jatkunutta yhteistyötä. Lahjoituksellaan osuuspankki haluaa toimia luonnon ja ympäristön sekä nuorten työllistymisen ja koulutuksen hyväksi. Paikalliset vastuullisuusteot ovat pankin omistaja-asiakkaiden vahva toive.
Åbo Akademi inrättar en ny arbetslivsprofessur vid Handelshögskolan. Professurens fokus kommer att ligga på hållbart entreprenörskap och kooperation inom små och medelstora företag och glesortsutveckling. Den affilierade professuren möjliggörs genom donationer som tillfallit universitetet genom den statliga motfinansieringskampanjen som avslutades i juni.
Ei enää mustaa muovia yrtti- ja salaattipakkauksissa. Jatkuva työ tuotepakkausten kehittämisessä vastuullisemmiksi etenee S-ryhmässä, ja yksi tuoreista esimerkeistä löytyy kaupan heviosastolta. Merkittävässä roolissa pakkausuudistusten onnistumisessa on yhteistyö tavarantoimittajien kanssa.
S-ryhmän omien merkkien tuotepakkausten kehittäminen on jatkuvaa työtä, jolla pyritään esimerkiksi lisäämään kierrätysmateriaalien käyttöä, parantamaan pakkausten kierrätettävyyttä sekä vähentämään pakkauksissa käytetyn muovin määrää. S-ryhmän omia merkkejä ovat muun muassa Kotimaista, Rainbow ja Xtra.
